- 影楼老板做好这6件事 员工不舍得离开你
- 对大多数员工来说，工作中最郁闷的事情可能不是收入减少、升职不畅或者办公环境恶化，而是没有成就感。因为对于员工来说，成就感是自我激励的源泉，它能提升员工的工作积极性和热情，并且，成就感的激励往往比物质激励的作用更持久。所以在管理中，想办法提高员工对工作成就的期望，是对员工进行成就激励的重要途径。
- 零成本留住好员工 这里有15条激励员工的好办法
- 都说一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。接下来小薪就为大家准备了以下15条无成本激励员工的好办法！
- 影楼品牌如何与新生代对话 看这些大咖是怎样做的
- 报告显示，和上一代人相比，以95后为代表的新生代通常接触手机年龄段更低，是手机时代的“原住民”；他们崇尚个性的表达，尽所能让自己“不同”；和成年人的严谨不同，在社交网络中新生代更随性，爱分享也渴望被关注 。
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《V-MARKETING成功营销》 · 2016-08-22
- “微时刻”时代 影楼移动营销五部曲
- “微时刻”时代的到来，也给营销人员带来了新的机遇和挑战。在“微时刻”的瞬间，受众的性别、年龄等身份将不再重要，“你需要什么”将比“你是谁”更关键。
- 好的领导就是能把80%的工作分给员工
- 帕累托法则（又名二八定律）表明，20%的事情（例如你的客户）产出了80%的结果（例如公司总销售额）。这个定律应用到本篇文章就是说，最后结果的80%，其实只是由你工作的20%完成的。因此，关键就是如何确定这20%的工作是什么，以及把其他80%的工作委派出去。
好领导
《Fast Company》 · 2016-08-19
- 影楼老板如何突破领导力？
- 感恩就是要感谢和回报。乐于把得到好处的感谢呈现出来且回馈他人，深知感恩是一种处世哲学，是生活中的大智慧。
- 管理者必读：让员工真正成长的3堂课
- 不管是带部属，或是带项目，要达成目标不再像过去只是自己努力就好，还必须让团队一起帮你。但这些“帮忙”，有时在你眼中，根本就是“扯后腿”。“不是都讲过了，怎么还做成那样？”“动作那么慢，我自己做还比较快！”不禁感叹，都已经这么忙了，为什么还得花时间来处理这些“别人的问题”？
- 通过提问激发员工的意识 做高质量的反馈
- 绩效辅导中“反馈”是一个重要技能，反馈是经理进行管理，与员工互动，产生团队绩效的重要手段。是否掌握反馈技能，如何进行反馈，对经理的提升、职业发展以及团队的氛围都大有助益。
