- ***影楼主管一定要做好的三件事
- 我想要跟大家分享这一篇文章，想跟大家聊一下，身为一个主管一定要做，却从没有人告诉你的三件事，但是却也是自己这几个月感受最深的几点心得。
- 影楼营销的重要指标 如何抓住顾客回访率
- “顾客忠诚度”已经成为内容营销中最重要的概念之一。老顾客的回流又是吸引新客户的重要因素之一。保留顾客的关键部分之一是：吸引顾客参与。最常见的参与渠道有：客户服务部门、销售代表、电子邮件、社交账户和网站。
- 如何做好影楼团队建设
- 很多人理解的团队建设只是吃喝玩乐、大家杀杀人、玩玩真心话大冒险 游戏的环节固然要有，但只玩游戏的团建是远远不够的。团队建设其本质上是在情感上凝聚，在目标上结盟，在利益上共享，主要的表现形式有三大类。
- 影楼如何洞察消费者内心的真实需求
- 在市场营销活动的实际执行过程中，我们发现市场现状与调研结果往往大相径庭。消费者表述的消费理念与实际消费行为背离，这使得企业精心制定的商品或服务的整体决策出现严重偏差。
- 这是门市*讨厌的十种老板 看看自己是否身在其列
- 老板是企业的灵魂，什么样的老板就能创造什么样的企业，老板的眼光和魄力决定创造平台的大小，以及其他相关人员支持和拥护平台的力度。老板是最能体现创造价值的人，老板的一言一行，一举一动，在帮你创造价值的相关人员眼里尤为重要，成功或是毁灭，全在你一念之间。
- 影楼管理者：应该如何演好自己的角色
- 在企业中，不同的层次的管理者有不同的角色，拿捏到不同角色的“度”，是衡量一个管理者是否合格的关键。要想管理到位，管理大戏中“演员”们对于角色的理解和演绎是关键。
影楼管理, 角色
《企业管理》杂志 · 2016-08-10
