- 成功的影楼管理者需要切换好4种角色
- 如何做好一个影楼管理者，是一个极为重要的话题。在我观察到的那些优秀的经理人，对于其角色的诠释，给了我极大的帮助，使我得以总结与归纳，得出以下结论。
- 影楼管理其实并不难 只要做到这三点
- 谈及企业管理，这个话题似乎有些大，在实际的企业运营管理过程中，要想做好企业管理，也的确不是一件很容易的事情，在多年的实践管理工作经验中，笔者认为，只要做好这三点，企业管理其实并不难。
- 不要拿业绩替你说话 让别人替你说话
- 很多刚进入销售行业的年轻人，满怀希望，一腔热血，要证明自己。他们唯一可以想到的就是：用业绩证明自己。实际上，几年之后，能用业绩证明自己的销售人员寥寥无几。
- 影楼应该需要这6种员工
- 一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。
影楼, 员工
CEO管理智库 · 2016-09-09
- 你需要知道的影楼产品营销的30个策略
- 营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，下面先知品牌就来介绍下产品营销的30个策略。
- 30秒内推销自己的三个方法
- 当然，执行者或者高层经历都不会问你这些问题，但你的应该把电梯演讲当做一个机会，把些信息干净利落又不做作地表达给别人——尽管没人问。
- 影楼老板与80后、90后员工沟通的误区
- 80、90后员工对于沟通方式有自己的理解，对职场中的地位关系同样有自己的认识。他们强调民主，讲究公平，在遇到以下沟通方式内心里会产生强烈的反抗意识，只是他们的性格不同，采取的反抗方式不同而已。但是不管这种反抗方式是消极怠工，还是当面冲突（说的重一点，转身就离职了等），都是沟通失败的典型结果。
