- 提升影楼团队精神面貌的五个方法
- www industryweek com上的一篇文章指出，人力资源专家埃里克森(Tammy Erickson)通过研究发现，当团队里的每个成员既能严格遵照公司规定各司其职，同时又能自由决定如何完成日常的工作时，团队的表现就会是最佳的。
- 何为影楼管理？ 影楼管理要懂得这7条规则
- 什么是管理？它是一大堆技巧和窍门吗？还是一大把商学院传授的那种分析工具？毫无疑问，这些东西确实很重要，一如体温表和解剖学之于医生。是，管理的发展和历史（包括它所取得的成功和所面临的问题）告诉我们，管理首先是少数几条关键的原理。具体而言有以下几个方面。
- 影楼老板如何**地分配工作？
- 管理是一门艺术，其中最值得我们探讨的就是如何委派工作。任务交给合适的人才能做得完美。那么，分派工作有什么原理可遵循呢？
- 影楼老板要学会分钱、分工和分权
- 影楼老板为何总是那么忙？因为大多数老板天天在救火。多数影楼出问题都是员工把问题推给经理，经理把问题推给老板，老板无法逃避责任就只有亲自上阵到处救火。所以影楼哪一处出问题，只要老板救火不及时，影楼就损失惨重。
- 影楼*大的成本就是没有培育好的员工
- 要记住，下属不是跑腿的，毫无目的的工作安排，只是局限帮手，只做些零碎小事是毫无道理的。总而言之，要做给他看，让他做，适度评价。
影楼, 成本, 员工
《培养部下的100条铁则》 · 2016-09-01
- 影楼管理：学会牧羊人的7个管理智慧
- 有一套始于古代的牧羊人领导方式，曾经帮助掌权的国王统治他的子民，因为人民和羊具有不少类似的习性，因此古代的统治者就常被称为人民的牧者。而且这些道理历经时间的考验，证明确实有效。同样的领导道理也可让现代的经理人加以运用，学习像牧羊人牧养羊群般的跟部属互动，使他们愿意跟随你的领导。
- 影楼管理者如何打造一个说真话的团队？
- 一个团队如果缺乏真话战略，决策者得到的信息将是致命的假消息，管理者就会变成瞎子，看不到经营和绩效问题。当我们细看组织上下，究竟有多少人在说真话？有多少“真实的谎言”？
