- 执行力不到位一切管理都是零 如何培养执行力
- 我们常说理论来源于实践，彼得 德鲁克也说“管理不在于“知”，而在于“行”。”而理论的实践需要有很强的执行力，那么强大的执行力是怎么培养？你是否也曾对自己的执行力有过怀疑？怎样才能人尽其才物尽其用？这时候执行力就尤为重要了。
- 组建核心团队不要只考虑能力
- 很多人都在讲要打造一个具备战斗力的团队，也有很多企业家说做企业最重要就是建团队。那到底我们建团队是建什么东西，我们需要团队有些什么东西，团队的战斗力是什么意思？
- 企业如何留住新员工？
- 新员工进入公司后通常有“二三二原则”，即员工进入公司二个星期、三个月、二年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。那么企业来说，究竟应该如何把握这三个时间段以留住优秀的新进员工呢？
