如何提升自己的领导力？ 你要懂得过程法则 过程法则是这样讲的，领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功。领导力如同合抱之木、九层之台、千里之行。如果想要提升领导力，那么必须花时间、花精力、花资本、花金钱才能够升得了的。
影楼如何激发80、90后员工的工作积极性？ 进入新世纪，80、90后员工登上舞台，他们的生活环境和教育背景已经与之前的员工有了本质性的差异，很多人担忧这是无法管理的一代。对于80、90后员工的管理来说，需要从以下三个方面入手。
如何成为一名自信的管理者？ 很多不自信的管理者都有这样的习惯，喜欢everything under control，深究原因其实他是不知道去把控哪个时间节点，同时容错能力差，没信心应对意料之外的状况发生，所以就要严格把控一切环节，让所有的事情处于自己认为的可控状态，一旦事情朝着预期之外的方向发展，就会开始恐惧，开始焦虑，甚至开始用愤怒来掩饰自己的不自信，所以某种程度上过度管理和强控制思维的现象都显示了管理者本身的不自信。
影楼老板不需要** 但必须具备四种能力 金无足赤，人无完人。世界上没有十全十美的事物，当然也不存在那么完美的领导。其实，优秀的领导并不会刻意的去追求完美，他们会扬长避短，发挥自己的优势，弥补自身的不足。尽管领导不需要那么完美，但是以下四种能力是领导必须具备的。
影楼老板需要明白的这九个字！ 不管是经销商的大老板，还是生产商的大老板，他们之所以成为业界的翘楚，是因为他们有足以促使其成功的商界秘籍——九字真经。何为九字真经？
这九种迹象让你成为员工严重的“恶魔”领导 作为领导者，你可能并不知道，你的下属虽然表面十分尊敬你，但背地里却可能称你为“恶魔”。如果你虚心向他们请教自身的缺点，你很有可能不会得到真实的答案，因为毕竟你掌握足够的权力。如果你想要避免成为员工口中“恶魔”般的领导，以下九种迹象最好避免。
如何让自己的员工具有使命感？ 员工对组织的忠诚，首先来自于员工对组织的感情依附。大量研究表明，对组织有较强感情依附的员工具有较低的流失率和缺勤率，并具有较强的工作动力。那么，如何才能提高员工对组织的感情依附呢？著名正睿咨询专家金涛老师总结以下五点，对员工提高对组织的感情依附有很大的帮助。
全方位领导力就是管理自己，领导员工 面对着复杂的挑战，领导者们至少要在4个层面具有领导才能：第一，成为高层与下属间的缓冲器，他们要能够将上层的指导路线与策略变化付诸实施；第二，还要承担推动与培养下属、领导高效团队的工作；第三，与同级别的其他同事既要合作，也要竞争；第四，他们还要能够自我发展，以适应不断提高的要求。
