- 培养领导的领导才是**的领导
- 要成为一位培养领导者的领导者，关注点显然与一位只培养追随者的领导者完全不同，他需要一种不同的思维方式。让我们来看看培养领导者和培养追随者的领导者之间的差别．
- 影楼如何培养员工的创新能力？
- 很多企业在员工能力培训这方面经常感到头疼，不可否认这的确是一大难题。越来越多的企业意识到人才成为需要解决最核心问题之一，这就给企业中负责培养员工的培训部门提出了更高的要求。那么，今天就来介绍一下关于员工创新能力培训的6个步骤吧。
- 影楼领导如何面对面的沟通？
- 我跟周围很多朋友聊天，因为其中有很多的行业大咖、媒体高层，包括一些很有影响力的人，以及企业高管，他们都认为说还是面对面的沟通更可靠，因为这种沟通更能快速建立信任。
- 谈影楼管理之前必须要懂这7个原则
- 什么是管理？它是一大堆技巧和窍门吗？还是一大把商学院传授的那种分析工具？毫无疑问，这些东西确实很重要，一如体温表和解剖学之于医生。但是，管理的发展和历史（包括它所取得的成功和所面临的问题）告诉我们，管理首先是少数几条关键的原理，具体而言有以下几个方面。
- 影楼管理就是抓细节 这才是管理的本质
- 在《极简管理：中国式管理操作系统》一书，对管理的本质有一个定义：“变无把握为有把握”，管理就是要提升把握能力，而要提升把握能力，就要抓管理的细节，一个制度如果不注意细节的制定，这个制度基本就是没用的。
- 影楼老板：现金还是*好的激励工具？
- 对很多经理来说，金钱几乎是激励的代名词。不久前，《销售营销》杂志对335个经理进行了调查。结果显示，71%的经理相信，现金依然是最好的激励工具。但有谁去问过一线销售人员的感受？
- 必须要知道的团队管理十条黄金定律
- 一个人的力量，是有限的；只有团队，才能创造奇迹！团队管理在营销管理中是最为核心的课程，拥有团队管理能力是营销人进阶为管理层的最核心修养。
