如果秀场做不好，应该在影楼内部找原因。也就是秀场指挥官要研究的三点：
第一：公司知名度在当地不够，客户的信任度不强。
第二：公司的品牌及市场的定位不够强。未能争取潜在客户的认同。
第三：门市实战经验不足，接战团队默契不足，秀场诱因不够等原因。
赵：其实我们做秀的主要目的不是立竿见影的利润，而应该是为长远的发展着想。以品牌、知名度的宣传为主。
陈：对，公司的知名度及品牌的扩大宣传！如果你公司的品牌宣传已达到家喻户晓的程度，何愁没有客源。
赵：嗯！那您最后总结一下您做了这么多场秀的切身感受吧！
陈：说到感受，我就几个字。努力，努力，再努力！
没有做不好的事，只有不用心去做！
