- 影楼行业如何利用好互联网的“创新优势放大器”
- 在互联网热潮的当下，每当我们打开手机和电脑，其中总是少不了那几个被贴了“互联网”标签的成功案例。案例的描绘既让人感到兴奋，又让很多传统企业的经营者感到焦虑。兴奋在于似乎有了新的路径来破局重生，焦虑在于仿佛所有的企业若不和互联网绑在一起马上就要面临被淘汰、被颠覆的窘境。
- 影楼管理者如何树立威信
- 《汉语大辞典》对“威信”的解释是：在团体中所享有的声望、信誉。若要通俗理解，所谓威信，无外于领导者在下属心中的分量。管理实践中，有些职业经理人常试图采取如下方法增加自个在下属心中的分量。
- 一张榜单看透企业如何经营微博品牌价值
- 每月定时出炉的企业微博品牌榜，是大量后台多体系数据对比、判断、排名后，自动生成的榜单。调整后的榜单，显得更加真实合理和具有指导性、参考性，让纷繁复杂的社交价值变得更加清晰明朗。同时，也让那些占领榜单制高点品牌的成功轨迹也变得有规可循。
- 影楼管理：绩效考核不仅仅是打分
- 如果要问实施绩效考核的目的是做什么？相信，十个人有十种答案。总之，不同的人对绩效考核有不同的需求，不同的人对绩效考核有不同的看法和观点。
- 销售主管应该明白：慢点销售才更快
- 销售主管以缺乏耐心而著称。在销售会议中，他们强调要与时间赛跑。他们会主张：“不是大鱼吃小鱼；而是快鱼吃慢鱼。”他们要求每一个人加快销售速度。在销售办公室里常常听到的一句口号是：“速度是你的朋友。”可问题是，愿意快速购买的客户没有那么多。
- 影楼***管理需要好顾问
- 为使婚纱影楼管理制度正规化、合理化，更具效率，需要有一个专家顾问或顾问小组来协调管理。顾问的工作包括两方面：一是对公司日常工作的管理提出自己的建议，二是为公司解决疑难问题。
