- 影楼老板如何处理积累员工
- 职场天下，人人各显峥嵘，但偏偏在这竞技场的边角位，零星着几个弃之可惜的鸡肋在默默求生存，还不幸落在了你的手下。
- 影楼老板也避免这7个管理误区
- 成功与失败是对立的矛盾体。管理者想要通过管理获取个人绩效与组织绩效，那么必须重视为人与处事的关系。个人工作作风影响着管理的效率与效果。当然，管理学不是成功学，而是一门纯粹的科学。
- 性格内向照样可以做一个好的领导
- 《今日美国报》进行的一项调查发现，65%的高管认为内向是一种领导力障碍。有趣的是，这篇文章同时强调，约40%的领导者实际上属于内向型性格——他们只是更擅长让自己适应情境要求。比尔·盖茨、沃伦·巴菲特和查尔斯·施瓦布都是“性格内向者”。
- 让员工快乐的工作只需要这9招
- 如果团队里不是每个人来工作的时候都很兴奋，那么你就该检查一下自己是不是有什么地方做错了。下面有一些如何让团队成员高兴的经验，仅供参考。
- ***影楼主管的3板斧
- 我想要跟大家分享这一篇文章，想跟大家聊一下，我们（嗯，我们泛指要是你也认为你的工作要富有意义与挑战的这种我们）身为一个主管一定要做，却从没有人告诉你的三件事，但是却也是自己这几个月感受最深的几点心得。
- 从经典儿童故事中学习影楼管理
- 有时候看寓言故事也可以从中学习到管理方面的小知识，就像下面这则——兔子与胡萝卜的经典故事，影楼管理者们看看能从中学到哪里管理要点。
- 影楼老板不知道的领导秘诀
- 很多人在问我 什么是领导力，我认为所谓领：其实是战略，是方向，是十字路口的选择，所谓导，就是不折不扣拿回结果的能力，所以，领导力其实就是在正确方向下不折不扣拿回结果的一种能力。
- 如何处理影楼团队中的“烂苹果”
- 在带领团队时，如何避免“烂苹果”的出现，怎么应对他们以及能否将这些团队里的“烂苹果”转为“好苹果”对于团队管理都是重要的课题。关于这些问题，何阳培训根据自己团队的现状总结出了以下的一些观点。
- 影楼管理：如何培养员工与留用员工
- 公司好不容易培养出几个人才，还没派上用场就辞职跳槽了，搞的公司措手不及，现在纠结于如何培养人与留住人的迷雾里。影楼经营者们，你们是否也有如此的困惑呢?
- 影楼管理者必备的7种心态
- 只要领导者将下属的利益和幸福放在心间，本着善意和关爱之心进行指导和培养，其下属就必定能够获得成长和进步，并且在这个过程当中，不仅是下属，领导者本身也会因此而获得同样的升华。今天，我们一起领略领导者所必备的7种心态！
