- 影楼管理：学纪晓岚做人 学和珅做事
- 纪晓岚感情用事，但是有着一颗良心在，所以做人要学纪晓岚。和珅在于理性思维，但是做事情是需要这样的人，所以做事要学和珅。这两种思维要保持平衡，才能是一个完美的人。
- **影楼管理者的五种行为态度
- 做为一个影楼管理者，你是一位卓越领导者，还是身处险境、前途堪忧的领导者？你是如何判断的？你的下属和上司又会怎样评价你？
- 影楼如何管理80、90后员工
- 人们普遍认为80、90后不如60、70后敬业，他们自我、浮躁、叛逆、不能吃苦、合作性差、缺乏责任心等，被称为“垮掉的一代”、“最没责任心的一代”、“最自私的一代”、“最叛逆的一代”。作为新一代的社会群体，80、90后近年来成为管理界的热门话题。
- 参与管理 让影楼员工更加主动工作
- 你的影楼里有没有这样的员工，他们很听话，工作也少出纰漏，可就是不主动，你不说，他们不会主动干活。就像一直戳一下才跳一下的青蛙。怎样提高影楼员工的主动性呢？聪明的经理人不妨试试“参与管理”。
- 从故事中学习如何打造***影楼团队
- 要打造出一个优秀的影楼团队，每一个团队成员都必须具备相互信任、沟通、协作与配合的精神，并在此基础上形成巨大的凝聚力和竞争力。在一盘散沙般的员工队伍中，即使个个都有单打独斗的高强本领，也不可能取得战无不胜的成绩。因而，一个企业要想成功，就必须把沟通与合作精神作为考察、招募员工的主要因素。
- 这才是影楼***合作团队的真正核心力
- 当准备新进入一家影楼企业时，企业常常这样要求，必须懂得团队合作。但是，往往团队合作被简单的理解成为在团队中搞好群体关系，要听从团队领导的指令，不要得罪团队成员，自己的个人意见方向应该取决于团队领导。受这些思想的主导，忽视了团队合作的真正核心―――尽职工作。
- 影楼管理者如何巧妙的运用批评艺术
- 当你确实要对下属进行批评时，必须注意当时的场合和氛围，在不伤和气、又给人面子的情况下语重心长的批评，注意批评的言辞不可过于激烈。这是管理者作为领导者所应该采取的批评的原则和方法。
- 激励影楼员工的十四种方法
- 激励是员工工作动力之一，作为影楼管理者要有充足的激励方式，员工才会吃你那一套，那员工激励有哪些方式呢？
- 影楼管理的三个核心内容
- 影楼管理水平的高低，对于影楼经营来说尤为重要，它决定了一个影楼的日常服务与技术的高度。影楼经营者怎样做好影楼管理，将影楼业绩保持并稳步发展?以下几点道出重点。
