- 如何培养影楼员工的能力和责任感
- 在打造员工的自我形象、能力及责任心方面，优秀经理人可以发挥作用的时候很多，并且并不会耗费你巨资。下面这些方法肯定对你有帮助。
- 影楼管理的十一大禁忌
- 如何做一个好管理者本身也是一门学问…… 做管理者最少有十一大忌，待我一一说来。
- ***影楼管理者的6个秘密
- 如何做个优秀的影楼管理者?最好的管理者做的事情恰好与普通的管理者所做的事情相反。在最好的情况下，遵循传统智慧会导致平庸。真正伟大的老板不只是按照不同的鼓点前行，他们还说服其他人和他们一起前行。
- 影楼管理者缺一不可的10种角色
- 一个管理者离不开10种角色，这10种角色分为3类：人际关系方面的角色、信息方面的角色和决策方面的角色，它们形成了管理者工作的一个完形，一个整体。在这个整体框架中，任何一种角色都不可缺少，任何一种工作都不可或缺。
影楼管理,
《管理工作的本质》 · 2016-06-21
- 如何激发影楼员工的正能量
- 影楼管理中如何激发员工正能量？一个企业的发展，一家影楼的业绩提升，都离不开员工的积极奉献，那么作为领导者该如何激发员工更多正能量呢--重人情最能留住人。请看文章中的几点分析。
- 五种简易培训让用楼员工大变样
- 如果你想提高员工的管理水平和工作技能，增加他们的学识，那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里，接受老师“正规”的培训。那么，除了“正规”的培训之外，还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢？
- 如何使影楼员工主动的做事
- 没有任何一个企业希望看到自己的员工在工作中仅仅是在应付差事，就像推一下才会动一下的木偶，这种被动的状态在竞争激烈的商业环境中，对于企业来说是最大的一种危机。很多管理者将原因归结为员工个人的原因，从动机、态度到习惯等不一而足。
- 影楼老板应该知道的这17个管理哲学
- 做为影楼管理者，拥有智慧的管理哲学，能够将影楼的工作带入正轨化并且向着业绩不断增长的方向发展，怎样能够做到正确管理呢?请看以下十七个管理哲学。
- 影楼如何定价也是一种策略
- 价格变化如何影响利润？影响价格决策的因素有哪些？如何协调利润和销量的冲突？顾客如何对价格变化做出反应？其实，影楼如何定价也是一种策略。
- 一个好的影楼老板有哪些过人之处？
- 真正的好老板，会成为你一辈子的良师益友。一艘邮轮的豪华程度无法决定你能否看见最壮阔的前景，但经验丰富的舵手却可以。那真正的好老板到底有哪些过人之处呢？让我们不妨看一看。
