- 快速终止团队冲突的七个方法
- 个性的碰撞能够带来创意的火花。而在压力下有时也会产生分歧和冲突。www fastcompany com上的一篇文章为公司管理者支招，让你快速地将冲突中的团队拉回工作的正轨。
团队冲突
www.fastcompany.com · 2017-02-01
- 四招助你成为让人信赖的管理者
- 工作中，卓有成效的经理人必须扮演多个角色，并不断承担各种责任。他们在为员工灌输积极心态的同时，还要创造相应的团队文化，以促进其合作力和竞争力，从而打造出一个健康高效的有机整体。如何才能快速建立信任并有效管理团队？
管理者
https://www.entrepreneur.com · 2017-01-31
- 如何让领导班子成为一支具有战斗力的团队？
- 领导团队的建设，比起单个个体的领导力提升及一般团队的建设，更加关系到企业的战略能否有效实施。许多变革转型的失败，背后都可以看到领导团队的问题。如何让领导班子变成一支具有战斗力的团队？
- ***领导都具备这些特征
- 领导者就是知道方向、按照方向前进并且要为员工指明方向的人。领导者必须具备一定的素质，才能成为领导者，否则，不是失败的领导者，就是被领导者。
领导者, 特征
Bnet商学院 · 2017-01-30
- 团队执行力的三重境界
- 卓越的执行力，不需要过分的体贴和关怀，不需要过分的命令强压，不需要过多的解释教导。只需要：共同清晰的目标，共同面对困难，齐心协力。就这么自然，天上的水就会落到高山之上，高山的水，就会流进湖泊和大海。
- 团队是聪明人重要还是规范更重要？
- 在一个团队里，到底什么更重要？是优秀人才？团队文化？激励机制？还是其他？作为全球市值第二大公司Alphabet的子公司，Google在这个问题上的研究结果（或者说经验）很有意思。
