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这7个故事让你秒懂何为企业管理
这7个故事让你秒懂何为企业管理
  什么是企业管理?其实企业管理很简单,下面这七个故事就能让你秒懂何为企业管理。
企业管理 老板商学苑 · 2017-02-10
如何让你的品牌更值钱?
如何让你的品牌更值钱?
  品牌是什么?看得懂的人视如黄金,看不懂的人视作粪土,同样的事物在不同人那里,会显现不同的价值,更会实现不同的奇迹和可能,品牌就是如此。
品牌, 值钱 · 2017-02-10
员工的价值才是企业价值之本!
员工的价值才是企业价值之本!
  企业的一切活动都应当围绕价值创造展开。无论如何,员工是价值创造的承担者、增值者和管理者。只有创建一种系统和文化,使其发挥每个人的积极性,激发每个人的创造力,整个企业才会有动力和活力,企业价值才能真正实现。
员工价值, 企业价值 · 2017-02-10
如何造就负责任的员工?这4种方式很有必要!
如何造就负责任的员工?这4种方式很有必要!
  我们可以通过四种方式来造就负责任的员工,这四种方式包括:慎重安排员工职务、设定高绩效标准、提供员工自我控制所需的信息、提供员工参与的机会以培养管理者的愿景。这四种方式都非常必要。
负责任的员工 《管理的实践》 · 2017-02-10
如何吸引***人才,我们能做到吗?
如何吸引***人才,我们能做到吗?
  如何吸引顶尖人才?在员工和企业文化管理方面,那些成功的公司及其主管们特别擅长管理五种看似矛盾的现象。
顶尖人才 创业邦 · 2017-02-10
柳传志*新演讲有感:企业家要做会融通的人
柳传志*新演讲有感:企业家要做会融通的人
  柳传志最近的演讲场所是在儿子柳林的婚礼上。他希望儿子不仅做一个正直的人,还要做一个懂得融通的人。融通该如何解释呢?通俗点讲就是,要有理想而不理想化。该妥协的时候妥协,而不是一个劲的死心眼。
柳传志, 企业家, 融通 · 2017-02-09
影楼要想长远发展必须要具备4个“吻合”!
影楼要想长远发展必须要具备4个“吻合”!
  企业要想长远发展,必须具备四个“吻合”,下面我们分析一下这四个吻合。
影楼, 长远发展 · 2017-02-09
怎样改变员工“拿多少钱干多少活”这种思想?
怎样改变员工“拿多少钱干多少活”这种思想?
  吃大锅饭的年代已经过去很久了,在公司里混日子的员工越来越少,却涌现出一批“给多少钱,做多少事”思想的员工——干完自己的工作,绝不多做一分。怎么办?
领导力的精髓:如何讲述“我是谁”
领导力的精髓:如何讲述“我是谁”
  讲故事是我们认识自己的重要方式。对于领导者来说,讲述“我是谁”的故事还是重要的领导方式。
领导力, 精髓 · 2017-02-09
影楼老板如何避免自己忙死下属闲死?
影楼老板如何避免自己忙死下属闲死?
  很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决?”这个时候,很多管理者会发现,当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决,而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。
影楼老板, 下属 MBA智库 · 2017-02-08
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  • 清先生
    38岁
    选片师
    2万-3万
    陈先生
    53岁
    摄影总监/主管/总经理/店长
    1.5万-2万+提
    木先生
    40岁
    总经理
    4万-5万
    谢先生
    53岁
    总经理/店长
    1.5万-2.9万+提
    陈先生
    40岁
    店长
    1万-1.5万+提
    刘先生
    30岁
    总经理/店长
    1万-1.5万+提
    林先生
    37岁
    新媒体运营/网络营销/活动策划
    3千-6千
    戚女士
    38岁
    选片师
    1.5万-2万