- 影楼管理：***管理时间的10个技巧
- 时间是所在资源中最重要的资源之一，既无法替换也无法补救。80年来，麦肯锡形成了一系列卓越高效的时间管理技巧。以下10点在时间管理中需要注意的问题，是麦肯锡80年工作方法的结晶。
- 影楼管理：需要避开的授权陷阱
- 在实际管理中，存在一些授权陷阱，一旦落入不仅不能达到目的，还可能带来管理“灾难”。那么，究竟有哪些授权陷阱需要管理者们提高警觉呢？
- 领导如何做才能成为员工值得追随的领导？
- 判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4～5条，即可被认为一个较为合格的上级领导，如果你的上级一条都不具备，劝你尽早离开。
领导, 员工
80后励志网 · 2017-02-07
- 这三种老板注定要失败，自己是否在其中？
- 今天，我不说别的，不说成功的老板是如何做到的，不说企业成功的要素是什么？就说那些老板会失败，这似乎有点神，其实一点也不神，因为很多时候，一开始你就注定结局是什么。俗话说“三岁看大，七岁看老”不是没有道理的。那么，哪些老板注定会失败？
- 松下幸之助的“糊涂用人智慧”和选人标准
- 松下电器的创始人松下幸之助先生，被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70%原则。也正因为他对人才工作的成功，才使松下公司有今天的成就。那么松下的人才标准如何呢？
- 员工执行不力 换人还是换制度？
- 一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制，而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度，能解决很多社会问题。
员工, 执行, 制度
阿里巴巴生意经 · 2017-02-06
