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***的团队这五点缺一不可
***的团队这五点缺一不可
  很多时候,人与人之间的关系都是相互的,互相扯皮、争斗,只能是两败俱伤,唯有互相配合,团队协作,方能共同繁荣!一个团队必备的五个基本要素:信任、慎重、沟通、换位、快乐。
团队 经营与管理 · 2017-01-17
怎样提高下属的执行力?这一招你能用得着
怎样提高下属的执行力?这一招你能用得着
  以终为始的习惯涉及三个学科:时间管理、目标管理、表现管理。其中,时间管理是以终为始的基本工具。
下属执行力 · 2017-01-17
老板用人之道:能力之外还有这十二个品格
老板用人之道:能力之外还有这十二个品格
  能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。
老板, 用人之道, 能力, 品格 巅峰文化 · 2017-01-17
从员工离职的节点看他对公司那里不满
从员工离职的节点看他对公司那里不满
  员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干将,损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等,带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险,增加了离职、招聘、培训等各种人力成本。
员工离职 巅峰文化 · 2017-01-17
为什么要开晨会?如何才能开好晨会?
为什么要开晨会?如何才能开好晨会?
  为什么要开晨会?晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化。
晨会 影楼微刊 · 2017-01-17
你知道吗? 员工辞职不是辞的工作
你知道吗? 员工辞职不是辞的工作
  每年的春节之后都是公司人员流动最频繁的时候,公司的员工换工作之所以频繁的原因是什么?员工辞职真是的因为自己的工作岗位不合适吗?有没有想过,员工辞的并不是工作?那员工辞职的真正原因是什么?
员工辞职 经营与管理 · 2017-01-17
下属做的不好领导应该如何说?
下属做的不好领导应该如何说?
  当员工的工作表现并不如期望的那样好时,管理者们往往觉得很难对其做出反馈。负面反馈带有批评的味道但又不同于批评,带有不满意的表示但又不是责备。负面反馈是向员工指出工作中的问题,并一起讨论问题的原因,找到解决问题的途径和方法。
下属, 领导 巅峰文化 · 2017-01-16
公司需要怎样的员工?职业化和能力强才是***重要的
公司需要怎样的员工?职业化和能力强才是***重要的
  部门常常有新人进来,然后他花了大力气培养新人,而结果却是大部分新人学了东西就走,这让他非常无奈。花费大量时间成本,精力成本和公司资源,换来的却是员工的一走了之。
员工, 职业化, 能力强 CEO管理智库 · 2017-01-16
失败团队领导的十个特征
失败团队领导的十个特征
  通过10个问题,我们可以知道一个团队将会成功还是失败,可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要,重要的是他(她)怎么做。而他(她)到底是怎么做的,已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。
团队领导者 BNET商学院 · 2017-01-16
影楼小老板成长为企业家需要做到这四点
影楼小老板成长为企业家需要做到这四点
  一个小老板要成长为一个企业家,最为重要的是要做到四点。很多道理都是纸上得来终觉浅,一定要明白此事要躬行。学苑君希望大家理解这个道理。
影楼老板, 企业家 世界经理人 · 2017-01-16
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  • 林先生
    37岁
    新媒体运营/网络营销/活动策划
    3千-6千
    琳女士
    41岁
    总经理/店长
    1.1万-2万
    许先生
    34岁
    新媒体运营/运营专员
    8千-1.5万+提
    吴先生
    38岁
    总经理/店长/销售经理
    2万-2.5万
    常先生
    26岁
    运营专员/新媒体运营/运营经理/主管
    2千-4千+提
    清先生
    38岁
    选片师
    2万-3万
    陈先生
    53岁
    摄影总监/主管/总经理/店长
    1.5万-2万+提
    木先生
    40岁
    总经理
    4万-5万