- 这十种员工业绩再好也不能要！
- 身在职场，最希望获得老板的肯定与认可，因为老板的肯定与认可预示着你美好的前程。一般情况下，老板除了对工作懒散、业绩较差的员工表现其不满外，还对具有以下行为的员工表现出强烈的反感情绪。学苑君建议大家仔细想想自己是不是可以对号入座，时时刻刻反思自己，对你的职场生涯十分重要！
员工, 业绩
老板商学苑 · 2017-02-06
- 老板千万要不得这三种穷人思维！
- 穷人有穷人思维我们一点都不奇怪，但我见过很多老板也有穷人思维，这种思维说明一个什么问题？说明不是因为你富有，你的思维就是富人思维；也不是因为你现在贫穷，你的思维就是穷人思维。那么，哪些思维是老板的穷人思维？
老板, 思维
中国营销传播网 · 2017-02-06
- 企业管理者的领导力修炼心法
- 每个企业的发展都遵循着一条S型曲线，当企业发展到一定阶段的时候就会触及到一个看不见的“玻璃顶”，也就是我们常说的“瓶颈”。在这个时候，企业需要新的增长点，管理者需要发掘出企业变革的驱动力。那么管理者究竟依靠什么来带领企业成功地进行组织变革呢？赵忠尧提出了管理者身上的“软实力”这个概念，而何为“软实力”？
- 团队就应该这样管！
- 一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个团队，却能够散发无限的力量。
- 送给影楼管理者的21条忠告
- 送给影楼管理者的21条忠告，千万不要在看了之后勃然大怒，也不要一笑了之，更不要觉得自己没有犯过这些错误，否则你永不悔改、万劫不复！
- 领导用人的真谛：用人之长
- 用人之长有三大要点：见人之长，识人之异，育人之才。前两点，如果说得简单一点，可以分别用一个例子和一个比喻来说明。
- 如何增加门店的磁性留住顾客的心
- 增加门店的磁性也是门店如何增强吸客力的问题，对于门店吸客既是一个临时性的问题，又是一个持久性的问题。说它是临时性的问题是指我们可以通过一些战术手段，达到短期吸引顾客的效果；说它是持久性的问题是指在我们经营管理过程中是一个永远也探讨不完的问题，是一个系统战略规划的问题。
