- 管理智慧：老板请不要忽视你的B类员工
- B类员工可通过他们的稳定、扎实和对公司业绩的一致贡献来均衡A类员工的魅力。他们通常不需要过多的关注，往往比较重视工作与生活的平衡，在市场的动荡和公司的变化中一直保持稳定的业绩。
管理智慧, 老板, 员工
www.sellingpower.com · 2017-02-16
- 亚马逊创始人贝佐斯的6条管理哲学
- 亚马逊CEO杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）是一位杰出的企业领导人和创新者，十分注重企业的长期发展。贝佐斯的许多管理哲学都值得我们借鉴。
- 学会这八点，你就是***会当老板的人！
- 刘邦作为统帅，知道把手下的人才放在合适的位置，比如让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国，人才能真正发挥自己的作用。在刘邦看来，用人是最重要的成功之道，也就是他的领导艺术，有以下八个特点。
当老板
《品汉代风云人物》 · 2017-02-15
- 领导的资质对团队来说很重要！
- 明治维新的核心人物西乡隆盛说过这么一段话：“不要钱，不图名，不怕死，这样的人物最难对付。然而，领导人不达到这种无私的境界，就不能将国家大事委任于他。”领导人在团队中，要身先士卒，才能起到一定的激励力量。
- 春秋时期管子智慧中的管理价值
- 管子是春秋时代霸政传统的实际开创者。他的政治实践，不仅完全改变了齐国的内政及春秋初年各诸侯国的政治格局，而且影响此后齐国乃至各诸侯国的政治选择和政治进程。在这个意义上，可以说，他是春秋时代成就最高，影响最大的政治家。他的管理思想，不仅独具特色，而且因其高超的智慧，至今仍有极高的借鉴价值。
- 影楼管理：脾气好的领导不一定是好领导！
- 脾气好的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让下属变得强大和超越你。无数证据表明，“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”。请看最近超火的两张图你就明白了。
- 怎样才能做好领导？你只需要这8点
- 我讲这些，其实都是为了说明一个问题：境界。做领导有八个境界，道理都是相通的，其实换成做学问，做人也是一样。八个境界其实就是八个穴位。大家若能挨个疏通这八个穴位，今后就厉害了。
