2、儿童影楼产业链运作注意事项
a、强调产业链的共同利益最大化；
b、产业链上各环节间的协同应是长期的且持续改进；
c、合作的产业链中的企业之间应加强相互信任和认同；
d、要注重对产业链中共同资源的管理和维护；
e、各环节企业要在产业链的发展中增强自身的优势和竞争能力。
3、独特的价值链竞争
改变固定的经营模式
另辟溪径，寻找更适合自己的市场。如果你的地区医院其他有固定婴幼儿资源的机构，已经被人抢驻你需要做的应该不是去和他们拼谁***、谁更优惠。你可以留心你身边的另一个大的市场——辐射城市郊区的2级市场这个市场基数大消费潜力可观儿童影楼的具体市场决定了不同的市场定位
有的地区 儿童影楼多竞争强 而自己的实力
经营地段品牌影响力不足。生存发展空间相对狭小，越是这样的情况，越需要我们的经营越有针对性，学会利用在别人的老店大店的夹缝求生存，找适合自己市场的切入点。
例如，当中高端顾客医院城市有婴幼儿资源的单位都被对手占据我们就可以拓展农村2级市场，河南一家县级儿童店，他们以农村2级市场为突破，因为他所在的县城婚纱影楼达30多家他们避实就需去城郊20公里附近的农村拓展市场，买车去农村接送愿意拍照婴幼儿这招很符合当地郊区农民的消费心理，他正确的定位使得他迅速占领农村市场开展婴幼儿游泳将中底端的农村顾客的婴幼儿摄影服务延伸比如消费满198的顾客。赠送游泳摄影套餐平均消费能够达到至少200-400元/套.这样的价格对于农村顾客容易接受，农村顾客达到了总量的7成强，月均总业绩达到6万以上而且由于农村孩子出生几率远大于城市，所以一年四季没有明显的淡旺季每天拍摄的顾客总量达到10-15套他针对农村顾客的特点
推出先拍后交款由于口碑服务好顾客满意率很高顾客口碑流传的方法使他们的知名度大大提高。相对的说这个县城其他儿童店门可罗雀，而他们却天天高朋满座。
作者：姜然 QQ：406120908 手机：13752451191 格式创意工作室
