- 影楼管理：如何让你的员工充满激情
- 彼得·德鲁克曾经说过：“管理的最终目的是为共同利益而充分发挥人的能力”。让员工始终充满激情是每一位管理者所追求的，同时也是企业能否实现其价值目标的重要决定因素。
管理学的无数案例表明，一个企业的成功经
- 中级城市影楼开业运作和市场分析案例
- 某县级市，总人口量在70万。笔者在此实际例出影楼从前期铺垫到开业运作的现状和企业今后发展的规划。 经民政局调查得知，当地2006年结婚量在6500对新人。市场竞争激烈，具备一定规模
- 企业短命的七个原因
- 许多民企寿命不长，是众所周知的事。在这里，我并非要揭已故企业的伤疤，只是希望活着的企业能活的更长。当我们走过荒草纵生的旧地，当我们驻足于物是人非的楼前，我们能体会到每家企业倒下时的悲壮，会痛心地思考这是为什么
- 文化总是胜过战略
- 信任、争吵和照顾孩子。最近在给一些刚组建的团队做咨询时，我常常围绕上述三个方面提出大量的问题。这听上去更像是在做婚姻咨询而不是公司管理方面的咨询，是不是？
- 婚纱影楼抢占目标市场攻略
- 纵观影楼市场的发展历程，在90年代中期由中国台湾传入相近的福建厦门。1995年至2000年，婚纱影楼市场经历着初期的缓慢种子发芽过程。由于改革开放后，粗放型快速经济体发展飞速
- 影楼管理：经营转型离你有多远（上）
- 随着婚纱摄影行业的飞速向前发展，一部份经营比较成熟的影楼已经到了转型的接点。如何实现转型，这是关系到这些影楼能否可持续发展或做大做强，并具有生存攸关的重大
- 你***的员工为什么会离开 如何留住他们
- 对于远程团队来说，一个最普遍的问题就是团队成员的调整。你的项目也许一团糟，或者你终于追上了工作进度，突然，在托皮卡的Joanne说她不干了（如果你足够幸运的话）
