- 婚纱影楼出奇制胜的经营法宝之管理篇
- 根据目前婚纱市场形势发展趋势来看，今年新一轮市场竞争大幕现在己经渐浙的拉开。一个最为明显的现象就是进入下半年后，从南到北、从西到东，大批中、小影楼装修展业正在如火
- 影楼每日30分钟管理 从晨会中发现效益
- 晨会是每日工作的第一步，是士气鼓舞的广场，它确定了一天工作的发动力，我们称之为管理之源。 影楼老板常规的管理方法是通过授权给店长的一种非现场管理。作为管理者店长
- 敢问路在何方：影楼团队营销“赢”在哪
- 个人都有独立的思想，往往很难得到统一，一旦将多种思维归集在一起发挥作用时，其巨大的能量无可估量；保持一致的思维融入到一个团队当中，团队不会出现导向性的错误
- 影楼经营管理的六大魔鬼（上）
- 说到影楼的经营管理，每一家都有自己的看家法宝，每一家都有自己的真知灼见！纵览中国影楼10余年的发展我们发现，在脱胎于个体模式朝向企业化经营的今天
- 影楼问答 让你业绩翻番
- 问题一、我是一个中型影楼，在一个比较偏僻的小型城市，一直是自己在培养技术人员，由于现在竞争很激烈，自己的技术跟不上，于是想招聘外来技术人员来做，但是怎么也招不到技术
- 市场角逐——影楼不可缺少的2+1制胜战略
- 建设优质文化，打好终极之战中国婚纱摄影的发展要经历三个发展阶段初期学习模仿阶段、中期市场竞争阶段、后期文化建设阶段即：经营、管理、技术学习阶段宣传、营销、争夺市场
- 低价的营销策略 丧失品牌成长的机会
- 福建、浙江、广东、四川等这些省市有很多低价现象，各种各样的产品都有。这样的话，在出口方面我们抢的就是别人的市场。比如说，我们的旅游鞋、皮鞋、服装价格很低，有的皮鞋才十几块钱一双，出口也就合计两美元，质量却并
- 中小影楼：没有钱也要做大营销
- 当下，中国社会发生着翻天覆地的变化，各个行业都面临着千年一遇的重大战略机遇。但是，太多的中小企业看着机遇住不住，因为没大企业有钱嘛。摆在中小企业面前的一个重要难题是
