- 影楼老板们如何做到“三到”
- 老板在企业里面要做些什么？怎样才能做到有效管理呢？而老板真正的3大境界：“看不见”、“听不到”、“做不了”。
影楼,老板
中国NLP学院 · 2016-02-29
- 影楼老板如何留住自己的员工
- 影楼谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为影楼领导，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？
- 每位影楼老板们都需要这样的员工
- 身在职场就应该熟知职场的规则，受到老板的赏识才能更快的升值加薪。那么，影楼老板到底喜欢什么样的员工呢，当然不同的领导喜好不同，但大多数还是有共同喜好的。我认为，作为员工能做到以下几点非常重要。
- 怎样建造一支强力的销售团队 以下八个方面告诉你
- 怎样才能打造一支强有力的销售团队？我认为，至少需要以下八个方面的有机配合和有效支撑。该八个方面如果缺少了任何一个，则销售团队的竞争力就会受到影响。缺少八大支柱支撑的销售团队，即使在短期内表现出较强的竞争力，也不可能长期持续。
- 如何管理员工 要站在老板的角度思考问题
- 如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。所以影楼招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相，而是看这个员工是否有一个好的思想观念。
- 培养下属十二大原则 做到才能“迷倒”下属
- 在影楼，我们经常会用到“培养人才”或“栽培人才”这样的词语。但是，一旦被要求解释何为培养时，这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养人才吗?”，能自信满满地回答“是”的人微乎其微。不理解培养人才的本质，就不能充满自信地回答这个问题。
- 店长的经营管理方法
- 从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。
- 提高管理者情商的8个技巧
- 掌握一些简单实用的情商技巧能让管理者应对各种纷繁复杂的管理工作，现在，我们来给大家分享一下有关提高管理者情商的实用技巧。
- 你该如何管理一个团队
- 管理一个团队，关键是要认清楚团队中的每一个人属于哪一种人。团队中的人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。
