- 影楼管理者必备的能力
- 作为影楼的经营者，必须关心影楼的成长、获利率以及如何促进每一个工作人员的增值创造力。这里如此强调“创造”，是因为创造不同于经验，它是一种全新的东西，在经营战略上，发挥创造力是一种主动的出击，是对未来的追求和掌握。要做到这一点，影楼的经营人员应具备以下几项必备的能力。
- 团队不够强大 你的管理方式对吗？
- 在现实中，影楼老板或管理者都认为自己的团队不够强大，不能够很好的执行团队的既定计划。不妨让我们反思一下：团队不强大，你的管理方式对吗？
- 影楼管理：让制度去管理
- 人管人累死人！这个道理管理者都懂。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。
- 当店铺没有顾客时 我们该如何进行影楼管理
- 很多店长抱怨，没有顾客进店呀，客流极少，包括很多零售商朋友，也都这样抱怨，彷佛销售业绩不好，全是因为客流不好的原因，那么，请问：店铺没有顾客的时候，我们该怎么去进行影楼管理呢？
- 影楼管理向李世民取经 告诉你如何做好“一把手”
- 发现问题，解决问题就没有问题。一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。合作就是互相配合做某事或共同完成某项任务。简单地概括就是团结一致。诊断出病因，那就对症下药。问题解决了，就不是问题。
- 成功影楼老板必备的25个共同特性
- 不管你如何定义成功，但是奇怪的是成功的老板都有许多相同的特质。你可以检查你拥有那些与成功老板共有的特性，以此可以找到自己的优势和劣势。只要你能够给自己设定战略规划性的目标和实践的应用，在这些目标中实现对自我的积累和质变，也会获得像成功老板一样的特性。
- 团队建设的十大禁忌
- 团队建设非常重要，一个好的团队往往能创造出巨大的价值。但如果一个团队管理的不到位，整个事业倒塌也是在一瞬之间。那团队建设到底有什么要注意的呢？
