- 看看吧 你的企业就是被这样的员工给搞破产的
- 管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理是不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！
- 老板要学会“解放”自己
- 不少老板压力过大，操劳过多，正承受着不可承受之重，这种不可承受之重正在严重威胁着老板们的身心健康，以至于从现实中和媒体中时而爆出某企业老板英年早逝的消息，这是多么的可叹可悲可惜，那么如何把老板从“呕心沥血”的重压之下解放出来呢？
老板,解放
中国NLP学院 · 2016-02-14
- 影楼老板们 这样的员工需要你们马上开除
- 单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。
- 领导如何管理：授人以渔不如授人以“欲”
- 《老子》中有句话：“授人以鱼，不如授人以渔”。用在职场上，这提示领导者不仅要满足员工的物质需要，更要教会他们做事的方法。而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理论”，下面7种境界是一个好领导不得不学习的，员工也可以从中悟出职场为人之道。
- 如何让员工和老板成为一伙人
- 打江山，必须有忠臣！一家公司核心管理团队和业务骨干，构成了公司的脊梁。没有核心团队建设的公司就打不了胜仗，过不了草地，爬不了翻雪山，就走不完二万五千里长征。
- TCS影楼管理模式
- 针对这种局面影楼制定了“一手交手，服务跟着走”、“TCS岗位责任制”，“主管竞选”、“考核晋级”、“优秀员工评选”、“服务之星评选”、“销售之星评选”等一系列切实有效的管理模式。建立了“干部管理津贴”，充分调动和发挥基层组织的作用。
- 影楼中80后90后员工的管理技巧
- 现在在影楼里，80、90后会渐渐成为主力军。但是由于他们的成长环境不同，受到的教育不同，他们和60、70后有着极大的差异。他们的思想更趋于活跃，也更愿意接受和尝试新鲜事物。他们会因为不喜欢，而立刻辞职，他们更多愿意考虑自己的感受。
- 影楼没有业绩的原因只有一个——思维懒惰
- 销售路艰辛，四体不勤的人根本不可能成为一个成功的“销售”，但凡真正开始销售业绩很好，最后却死掉的人，都是因为思维上的懒惰。但很多人往往会忽略思维上的勤奋，并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。举个例子，凡是在同一件事情上犯两次以上错误的人，以及有拖延症的人，都是典型的思维懒惰。
- 看登山学营销 影楼营销故事分享
- 登山与营销有什么关系呢？如果你真正的独步登上了一座高山，那么，你的体会就会深刻的多。其实，登山跟我们做营销、做销售有诸多类似的地方。
- 睿智成功的老板都擅长洞悉人性
- 凡是睿智成功的老板都是洞悉人性的用人高手。他们了解员工的内心世界和需求并善加运用，这些老板可能不用花费金钱而只是一个微笑或赞许，便哄得他的属下心甘情愿地为他卖命。
