- 影楼管理者如何构造团队文化
- 让自己影楼有文化，让团队有生命已经成为管理者的共识。但是如何构造团队文化却是绝大部分影楼管理者困惑的事情。那么如何去构造团队文化？
- 影楼管理中，如何提高员工的主动参与度。
- 你的影楼里有没有这样的员工，他们很听话，工作也少出纰漏，可就是不主动，你不说，他们不会主动干活。就像一直戳一下才跳一下的青蛙。怎样提高影楼员工的主动性呢？聪明的经理人不妨试试“参与管理”。
- 影楼的口碑营销该向小米和海底捞学习
- 在一些传统服务行业的角度上来看，口碑，特别是用户对企业、对产品的口碑是非常重要的，尤其是影楼这种体验效果，好的口碑可以快速的引发产品销售、企业盈利等。另外，随着小米科技董事长雷军所提到小米模式的口碑时，越来越多的传统行业也都开始朝口碑这块发展。
- 影楼需要这样的服务意识才能做强
- 影楼服务意识：服务人员是服务提供者，是给予者，而不是索取者。除我之外，任何人都是我的顾客，顾客是本公司最重要的人。顾客是一个完整意义上的人，有血有肉，和我们一样有自己的情感有自己的欢乐、家庭琐事、对钱的忧虑以及工作上的问题等。
- 网络对影楼管理的影响
- 互联网的快速发展，超出人们想象，它渗透到了社会的各个方面，随着国内外网民人数的几何级增长，将对社会产生越来越重要重大的影响力。我们从汶川地震，汶川地震中的王石门等事件可以看出，它正成为一种左右事件发展的力量。
- 影楼经营管理中常见的六大问题
- 影楼行业在改革开放后通过几轮的洗牌很多影楼走上了品牌化、规模化经营的道路这些影楼要钱的时期已经过去，接着到来的是影楼要命的时期，怎样才能做成百年品牌老店是广大影楼企业家关心的问题，怎样做才能使我们的影楼基业长青，哪些问题将影响影楼的生存和发展，孰是孰非我们必须弄清楚，只有当我们知道了对与错，我们才能力争只做正确的事，不做错误的事。
- 智慧的老板懂得“不折腾”好员工
- 经营企业就是经营人，老板不但要管好员工的绩效，更需要管好员工。市场经济就是资本经济，是资源经济，对于企业员工，专业与聪明大脑比体力劳动更有创造价值。影楼老板如何有效地发挥员工的智慧，为公司创造更多的财富呢？这是现代企业所有老板急需要学习和提高的问题。
