- 与众不同的企业，都拥有知识管理！
- 如果我们把企业比作一个智能机器人，有的企业在领导人的机缘巧合下组织起了框架和基本功能，社会上有很多这样的机器人，功能差不多，在替代性的新机器人大批量出现以前…
- 李云龙带领的部队为什么可以百战百胜？
- 《亮剑》是一部值得每个人学习的电视剧，只要你去看，你就能悟到一些对你自己有用的观念，特别是亮剑精神更值得我们每个人借鉴学习。 "面对强大的敌手…
- 员工积极性不高，老板应该怎么做？
- 很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工…
- 公司缺的是人才，而不是大爷！
- 不要忘了！我们永远都是为自己工作，为改善自己的生命质量，为自己的家庭负责任，为证明自己的价值。老板只是提供一个平台，一个价值与价格交易的系统，一个成就职业发展事 业的机会。所以，一切都要自己去创造…
- 向神奇女侠学到的8条企业管理诀窍
- 6月新上映的超级英雄电影《神奇女侠》在国内大受好评。除了是正义联盟中与超人、蝙蝠侠比肩的三巨头成员之外，神奇女侠还曾被联合国委任为妇女权益荣誉大使。不过…
- 店长的能力决定影楼的生死
- 店长的能力就是影楼的发展力，很多公司同样的政策文化，但在不同的地区实行，却会出现完全不同的结果，原因就是不同的店长有不同的实施能力…
- 影楼到底应该“修路”还是“修人”？
- 一家影楼大厅的落地玻璃,非常气派。无意间看到有来访客人因不小心,头撞在高大明亮的玻璃大门。大约过了不到一刻钟,竟然又看到了另外一个客人在刚才同一个地方头撞玻璃…
- ***团队就是离开谁都转得起来
- 不监督过程并不代表每个人可以在做事时放松自己，而是我不再每天盯着每个人怎么做，改为帮助他们明确自己做什么。用结果来要求每个人，过程他们自然也不会放松…
