讲到这个里，大家可能就会在想。究竟是什么原因导致出现当前这种，让很多影楼的老板出心力交瘁、身心疲惫的现象？和让业内众多有责任感的老师感到焦灼不安、坐卧不宁的局面呢？
是啊！整个摄影行业为什么会出现这种怪异、扭曲的现象呢？当然，这其中会涉及到很多很多方面的原因。但是，追根溯源、归根结底，都是人方面的问题。说的再言简意赅、直截了当些，都是部分影楼老板自身观念、思维的问题。从宏观上讲，其最为重要的表现，有以下两个方面：
首先，战略规划：
抬眼望去，现如今我们的摄影行业，血腥飞扬，狼烟四起。看看那些鼠目寸光、目光如豆的影楼老板，只顾眼前的利益。而对于企业发展的人才、产业、市场、经营等等关键部分，都不做长远的战略规划。个个都是急功近利、一夜暴富的心态，在光天化日之下，赤裸裸地暴露无遗。然而，这帮影楼老板，还时时感觉自己很精明、了不起，殊不知自己就是世界上最傻的那一个！
对于一个人来讲，定位不当，终生流浪。对于一个企业而言，不做定位，就不会有地位。用不了几年，便会在市场上给别人让位。一个企业，如果不做长远的战略规划，就不可能有正确的战略定位。一个企业要是没有正确的战略定位，就不明确自己发展的方向。而一个企业迷失了方向，就不知道自己该去往哪里？这个时候，就算是再煞费心机、工于心计的战术，都将变得苍白无力、不堪一击。甚至，会把企业带向无底深渊、不见天日的境地。
下面，让我们谈谈这样一些老影楼吧！老板整天怨声道载、抱怨不断。埋怨完市场后，又开始埋怨员工、顾客。当你告诉他要想经营品牌，开始一定要走专业化战略。混在一起经营将互相影响，得不偿失。到头来，结果是什么业务都做不好。因为，品牌简单地讲，就是你等于什么？是婚纱摄影？是写真摄影？还是儿童摄影？当你给别人感觉什么都是的时候，人的大脑就会很快做出这样的反应：奥！原来你什么都不是啊？等等！你会和他说很多需要注意或改变的方面，但是，你看看这帮影楼的老板，也许口头上会很赞同，甚至还会大加夸赞你一番，可最终就是不开始行动付诸实践。真让你拿他们没办法！
一个混合型经营的影楼，往往会出现这样的现象是：想要拍寸照顾客，看到影楼装修的“金碧辉煌”、“富丽堂皇”，不知道给不给拍寸照。而想要拍婚纱照的顾客，看到大厅里面人员乱七八糟，业务杂七杂八，就像是一个杂货店。心想订个婚纱照吧，又担心这样的影楼能拍出希望的效果吗？最后，只好决定再去别家看看！做一个不太恰当地比喻，那这就像在一个高档次大卖场，买的都是上万元的商品。却有一些摆地摊的小贩在那里面叫卖——“来！快看看啦！南来的北往的，从哈尔滨到香港的。这里的衬衫大减价了！你只要花20块钱，就能买一件当下最时尚、最流行的衬衫。而且买一件衬衫还送一件内裤，买到了，就等于赚到了。一件不留，送完为止。真是机会千载难逢，不容错过啊！”
记得我在给一家影楼作辅导的时候，曾经就看到过这样的情形：这边有工作人员在和顾客洽谈婚纱照的风格。正洽谈的热火朝天、唾液横飞。顾客说：“小李！我啊！特别喜欢古典、画意的风格，你给我好好介绍介绍”。影楼工作人员说：“奥！是的！最重要的是你自己喜欢，那就是最好的！张小姐，您说了？”而那边有工作人员在与顾客讨论遗照放大的尺寸。正争执面红耳赤、恼羞成怒。顾客说：“哎！哎！你说这个遗照尺寸放多大的合适呢？”工作人员说：“遗照吗！大部分都是12寸的，太大了也不好看”。顾客说：“我就想要一个16寸的，咋不能吗？” …… ……
你说说这样的影楼，能经营好才怪了！就算是“华佗”在世，也无法挽救。可想而知，被市场淘汰，那是在所难免，迟早的事儿了。
