此外，我们也应知己知彼了解自己影楼与竞争者的优劣势，并选择能将本身优势发挥到最大，劣势负面效果降到最小（或避开竞争者强大优势之所在）的区隔。如此以来，才能以己之长攻人之短，丰硕的战果也才指日可待。
4、策略考虑：我们还应参考的影楼竞争者的策略，在它积极介入的地方，我们要斟酌是否有必要与之正面冲突；在它忽略的地方，我们就可以研究看看，是否有可以开发的机会。这并不意味着不要与竞争者冲突，而是要谋定而后动，先将客观环境、利弊得失分析清楚，再采取对自己最有利的行动。
最后，我们应该考虑公司的目标与策略，以便知所进退。有时候，我们会因为公司的长期目标与策略而进入某些区隔，并牺牲短期的利益。如，薇薇新娘进驻北京市场的时候，就是通过轰动性的登陆式广告“三个月只赚口碑，不赚一毛钱”的强大广告攻势下，以牺牲短期利益为代价，实现了在北京抢滩登陆的目的。
四、影楼市场区隔整理篇：
我们在这一篇所讨论的是影楼市场区隔，目的是将摄影市场进行不同且具有意义的细分，使得任何细分市场都可能成为特定行销组合所针对的目标市场。
在市场区隔完成之后，我们可以视状况的不同，而在无差异行销、差异行销以及集中行销三者之间选择一种最恰当的运作方式。
当然，市场区隔并不是随自己高兴就可以任意切割，它必须满足以下几个因素：影楼掌握的资源、影楼目前的市场地位、市场潜力、自己与竞争对手的优劣势、竞争者的策略，以及影楼的目标与策略，谋定而后动，使攻击的效率达到最大。
企划师 付豪威 电话：15081915210
