做为“酒店秀”这种促销型式，实际上是近些年来室外广场婚纱秀展的一种促销方式的延伸，由于这种以“新老客户联谊会”为促销手段的活动，打破了传统的室外广场（吸引客人猎奇心理等客上门订单）婚纱秀展促销方式。这种全新的秀展促销方式，是利用客服系统的顾客资源，让老顾客推荐新客人到指定的酒店，一起（集体）参加看节目、做游戏、抽大奖和参加酒会活动（另送参会礼品）。这种新的促销手段确实能够吸引众多准新娘猎奇的目光。根据笔者多年的工作实践总结，只要能在第一个环节将吸引客人的工作做好做彻底，凡当天到酒店活动现场的准新人，订单率基本能保持在85％以上。定单率如此之高、活动收效如此之大，这就是各地婚纱影楼竟相追逐“酒店秀”活动的原因所在。
三、 “酒店秀”的市场竞争环境与快速推广：
由于“酒店秀”促销活动被“大赢家”顾问公司成功的包装推广上市，到2006年“酒店秀”促销活动以经达到了很高的商业品牌价值。由于“酒店秀”促销活动所产生的市场巨大空间，行业内许多精明的从业者纷纷至沓而来，投入到“大赢家”顾问公司旗下，成为了“酒店秀”学习的速成者和投机者。几场活动学下来便纷纷辞职，组成新的草台斑子，利用原有“大赢家”顾问公司的市场资源和资料（广告投入产生的客户）开始了单闯市场的博杀。他们利用比顾问公司低廉的市场报价优势，不断缠蚀和拓展着自己的市场，使得“酒店秀”市场竞争再也不是一块宁静的乐土。笔者曾经了解到一位以专门做“酒店秀”为主要业务的行业人员，也不知为何他的个人行销能力如此神通广大，在一、二个月的时间里他一个人同时操纵着十多个地区十多场“酒店秀”。（注：联系到影楼后，用半天时间签定好合同，然后飞往该地区该影楼，利用一至两天时间，结门市和影楼部份主管和参加活动的人员开会及筒单培训，发放早已准备好的“酒店秀”资料，分别安排好前期的联系工作，下达和分解活动任务指标，让以影楼已有的老客户资料，分配给门市和客服人员开始前期的电话访问、统计、宣传和推销工作，然后飞住下一站……），“酒店秀”这三个字，就是在这样的市场环境下，被周围不规范的环境一步步推到了极致，并带着浓厚地的商业气息延伸、发展和壮大，并一步步走向了今天。就连当今市场上有一定品牌影响力的“大赢家”顾问公司，也不得不出来口诛笔伐，并带着异常目光敬佩这些草台斑子的市场投机能力。
四、 “酒店秀”促销活动让部份影楼喜忧参半：
用东边阳光西边雨来形容“酒店秀”给影楼带来的获利与成本问题真是恰到实处。自从“酒店秀”被成功推向市场以来，笔者一直在默默地观注着活动的发展动态，从近两年所有行业刊物的广告上可以看到，有个别顾问公司和草台斑子存在着不负责任的态度。其中比较突出的是将“酒店秀”说成了有“神”一样的功效，不论你的影楼有多大、不论你处在当地何种市场环境下、不论你有无完整地客户资料、不论你有无完善的客服系统、不论你有无品牌优势……只要他们出现就可以力挽狂澜扭转乾坤，让你的影楼起死回升或立刻接多少定单赚多少利润。一部份脱离现实和过于理想化的老板，被一些夸大其词的广告弄的晕晕糊糊飘飘然然，糊里糊涂地就失去了分辨能力，然后而大呼其后悔……
其实，就“酒店秀”而言，这是一个非常成功和成熟的企划行销方案，如果你的影楼具备了条件，确实能够给你带来很大的收益。在做此项活动之前一定要务实地权衡一下自己所具备的条件，并咨询一下专业顾问公司（如大赢家）或行业里有一些成就的专业仁士，我想我们的损失和风险自然可以降到最低点。
说到这里。那么，那些影楼能够或具备并做好“酒店秀”这种类型的大型促销活动呢？根据笔者18年的职业生涯和营销经验，总结了在九种情况下可以举办“酒店秀”促销活动：“其一、在本地有一定知名度的品牌店（本地区行业内处第一梯队）；其二、有一定规模的大、中型店（员工最好在35名以上）；其三、有规范的客户服务系统的店（详细的顾客资料）；其四、投资较大即将开业的新店（150万以上，不包括开业之前广告投入20万以上）；其五：当地人口较多市场空间较大（人口最好在30万以上）；其六：在当地一直有较高较好口碑的老店（积淀老客源较多有一定号召力）；其七：本地区、本城市或自己的店从未举办过类似的活动；其八：有一定经营管理基础和优质企业文化的店（系统较完善，特别是门市行销系统和客服系统）；其九：有比较专业的大型倾问公司做合作指导，（如：以“酒店秀”为善长的“大赢家”顾问公司）；”在上述几种情况保障下做“酒店秀”活动，成功率和收益率都比较高（一般正常情况下）。如果影楼身处经济较发达的地区，而且影楼自身条件较好收益率将会更高。
