案例2：
以强势商品挟带弱势商品的——可口可乐“红配绿”专案。雪碧刚推出时并无知名度，于是应用以强势商品挟带弱势商品的策略．把可口可乐与雪碧同步组合包装共同售出．结果雪碧一上市即创下惊人的业绩。
听了这个案例，在影楼中可借鉴运用为：
同步预约结婚照 父母结婚照；同步预约结婚照十全家福；同步预约结婚照 个人写真。
案例3：
以顾客需求成立俱乐部．经常举办不同类别的活动．邀请不同类别旧客户参与活动，把公司社团化。可依客户兴趣举办卡拉OK大赛，登山健行比赛．中秋烤肉活动，游泳比赛等等。联谊同时．并推广本期促销活动．动员旧客户带领新客户到公司抢定，双双得利。
案例4：
让顾客与厂商举办座谈会。联系已预约未结婚的新人，举办礼服设计师座谈会。依新人的体形．肤色，场合等作专业建议。
案例5：
由消费者担任评审委员．评选作品及优良的摄影师，特别能创造出相当的真实性与可信度。现在大家都在办展．也可以勇于尝试具有形象．新的引客方法。
案例6：
量大是所有致富的关键。
顾客进你的店没有WOW(惊叹)五次以上．说明你的商品种类太少．不及格。
谈了这么多的点子，对企业经营而言最重要的是：是不是拥有“视变化为机遇”的能力．和“应付变化”的能力。
没有失败，只有放弃．没有不景气，只有不争气。想要成功就要做到：做别人做不到的事．做别人认为不可能的事。
