内部调整:
1、制定并下达目标任务。
2、业绩提成方案:前去洽谈并成功的员工,按照其洽谈酒店所回笼客户后期消费总额提成1.5%,后期选片师则提成3.5%。
3、规定时间内完成目标任务,洽谈公司成功最多的员工另额外奖励人民币100元。
4、规定时间内完成目标任务,洽谈公司成功最多的一组,另奖励人民币300元自由分配。
5、规定时间内未能完成即定目标者,捐献公益基金50元。
活动细节:
1、接洽部队的激励、培训及安排。
2、价格表的制定及下达。
3、广告宣传的印制及投放。
4、客户资料的收集及电话行销。
5、舞会场地的确定及门票的印制。
礼品方案:
1、拍摄即送舞会门票2张。
2、后期消费超过1500元以上即可赠送“时尚礼品镜”或茶具其中一样
3、后期消费超过1000元以上即可送浴巾三件套
4、后期消费超过500元以上即可送小花瓶一个
以上赠送标准必须严格按照规定执行,所有门市不得超越此范围进行操作,如未申报上级主管超越权限操作者,一切损失都照价赔偿。
人员分配方案
人员可分成2个组,组长由周艳和琳子担任,主力成员由其属部门成员组成,其余成员从摄影部抽调人员平均分配至2组,达到2组人员数量相等。