管理是人的管理——人是管理行动的中心轴，有了人才有了管理，没有人就无所谓管理。
管理是开发人才——经营管理者的责任就是培养他的职工，帮助他们发展才能。
影楼决策贯彻于管理的全过程，管理就是决策。
2.团队元素
团队是影楼的运行关键，没有团队，何谈运行？
所以影楼内训必须思考、充分检核起身自身影楼团队的素质结构、业务技能结构等的层面，检核是否确实需要加强内部员工培训。所以，团队元素也是影楼内训开展前，必须充分考量的。
团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
3.执行元素
执行就是指执行机构按照规定的程序，将已经发生效力的法律法规以及管理制度、方案等文书的内容，通过一些人员、一些手段、一些方法实施的行为。
执行是任何行动方案实现的关键环节，否则方案就是档案。公司的营销方案、活动方案等，都必须依靠执行得到实施。一个影楼执行力的高低，决定影楼效能的高低。
那么，执行元素自然就成为影楼内训也必须考量的关键元素。
