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大型影楼奢华实景“圈钱” 中小型影楼出路在哪

转载自:黑光网 2011-11-05 作者:花匠0913
  5、价格:让销售如鱼得水

  高价位套系设计:资金充足硬设施和条件较好,专业化程度、影楼品级较高,所实施的战略思想,管理过硬的影楼,可以争取高端市场客源,价格相对定高一点。
  中、高价位套系设计:在开业、活动或经营调整期,以中低套系价格主打,以量为优先,争取中、低端大众消费市场客源。
  取消一切隐性消费,赠送底片、婚礼花车、摄像等一条龙服务。
  利润公开,让客人明明白白消费。

  6、行业联盟。划行规市,同业联盟。向政府部门申请组成行业协会,加强会员单位与政府部门与消费者之间的联系,加强行业管理,提高服务水平和摄影技艺,维护公平竞争;发挥中小型影楼的优势,提高中小型影楼的社会认知度和美誉度,促进企业进步和行业发展。利用协会的团体优势举办“婚博会”、“团购”等系列活动,资源共享,创造更大的利益空间。

  7、品牌推广。首先要建立简单的VI体系,设计影楼自身特色的LOGO,建立企业价值观、建立影楼企业文化、建立影楼的愿景与目标,建立专业销售运营系统、建立专职客服中心。消费者都觉得品牌是个好东西,但怎么样才能把自己的牌子变成一个品牌呢?到什么程度了才能叫品牌?企业和市场销售应该又如何去操作?目前,这些东西在影楼企业里面是空缺的。一个影楼甚至不到一年就换成另一个名字,工作人员一批换一批,变来变去没有稳定的经营目标,更谈不上品牌了。

  其实品牌不分影楼大小,影楼企业内部、尤其是管理层需要对品牌有高度的认识,树立品牌观念意识,确立品牌导向、产品导向和销售导向,注重经济效益与社会效益并重的发展战略,并且迅速提升影楼的品牌及品牌推广的操作能力。提升管理运营系统资源与及市场资源的整合能力,注重品牌运作、品牌知名度、美誉度的塑造与维护。

  品牌是影楼的核心,让影楼的管理营销等一切行为都为“品牌”服务,打造“百年***”。使你的影楼在“硝烟弥漫”、“群雄争霸”的市场竞争中脱颖而出。

  作者简介:冷一文,职业经理人,中国人像摄影学会会员,国家高级职称。以为喜欢所以热爱,于2005年正式入行,从事影楼管理及营销策划,同年进入“清华大学中国民营企总业裁研修班”系统学习。担任多家大型影楼总执行人,影楼品牌资深策划人、管理营销高级顾问。冷一文事业信条:帮助更多的有需要的人成就事业梦想。
 

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