忠臣是有忠诚度的管理层，良将是有优秀才能的业务骨干！
当今社会竞争激烈，人员流失严重，很多企业抱怨人才的匮乏导致企业竞争力下降，甚至威胁到企业的生存。从员工个人角度看，急功近利的风气严重，短时间内频繁跳槽，造成人员结构的不稳定，而从企业角度看，不完善的制度、不合理的管理方式、不得当的人事任命也是企业管理中致命的威胁。
忠臣我们理解为有忠诚度的管理层，良将代表有优秀才能的业务骨干。那么企业如何才能发掘、培养企业中的“忠臣良将”呢？今天我们有幸采访了北京腾驹达猎头公司景素奇董事长。
BNET：您认为现阶段国内人力资源市场存在哪些问题？
景素奇：目前，我认为：
1、 企业角度来看，跳槽的人比较频繁。
2、 从老板的角度来看，会感觉到人才的忠诚度有问题。
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从从组织角度来看，人才在组织里工作一段时间以后，就感觉到疲沓，不如刚入职时那样激情四射，也不那么尽心尽力了，还有很多员工抱怨也很多。
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从个人人才的角度来看，大家总觉得是任何一个公司、一个单位都不稳定，感觉到工作中总会出现变化，正想做一件事情时，组织上又发生变化了。或是当自己很想做一件事情的时候又来个老板，又来个上司，与自己的意见不相同。或是遇到企业经营总是在调整战略，企业战略调整了，同时，人才也就需要重新做调整。那么，如果个人不适应新的企业战略，就会被迫跳槽。
为什么会存在这些问题呢？我认为从人才的角度来说，主要是现在的人都比较急于发财，急于成长，急于展示自己的才华。从组织来讲，现在全球市场处在一体化发展之中，企业无论大小、无论主动和被动也都进入国际大环境得序列，各种国际贸易政策、国内的政策都经常的巨变，变得企业无可适从。很多政府的政策还都是支持和扶持市场化的企业发展的，但是真正把这些政策落实到实处的很少，市场化的企业的生存环境相当恶劣。所以导致企业本身的不确定性，进而带来用人的不确定性。
作为企业，其实还是很想用忠臣良将，希望他们永远的激情四射，为企业做贡献。但是企业面对激烈的市场竞争，往往很难有忠臣良将，一是竞争对手之间的竞争，首先是人才的吸引和争夺；二是新行业的出现，为人才不断提供了诱惑和竞争的机会，导致人才很难在企业稳定发展，这是目前存在的这些问题。
BNET：您认为企业如何将人力资源打造成人力资本？
景素奇：从企业角度来说，一是约束制度。所谓约束制度，就是现在市场化的企业人才越来越自由，对人才的约束越来越少，面临着新劳动政策的出台，一些企业一时找不到该如何应对适应这种新的劳动政策，导致企业利益遭受恶意员工的损害。企业每制定一个约束政策，总会有人钻空子，导致企业有很多管理漏洞，企业很多的约束点都跟不上，没有预见性，没有超前性，所以企业就变成猫和老鼠游戏。其实企业中大多数员工都是好员工，那么，好员工的标准是什么呢？就是遵守制度。而恶意的员工就是寻找制度的漏洞，钻空子。
