- 影楼老板常说这六句话 员工更加喜欢你
- 作为领导，要想让员工打成一片，让员工帮你解决问题，店长对员工的讲话很重要。作为员工有些问题他是不会向你反馈的，也不会问问题，而是会仔细地观察你，通过观察了解你的企业中各种不成文的规则——以及你的领导和管理风格中各种不成文的规则。
- 影楼团队要不得这十种人
- 如果你曾经和一个非常难以相处的人接触过一段时间，你一定知道这个过程有多么让人绝望以及心力交瘁。如果给这样的人起了一个名字，那就是“毒瘤”。在一个企业或是团队中，这样的人的确就像是一个毒瘤，影响着身边的每一个人。
- 这五个小习惯让你成为***的管理者
- 工作中的交流是基本的，但这似乎让很多人不知所措。因此，为了能让我们的沟通更有意义，我有5个小建议供参考。你可以从中确认是否有作用，并开始将这些沟通技巧运用到现实工作生活中去。
- 开会有没**率全看有没有做到这四点
- 开会开会，身在职场，每个人每天似乎都有开不完的会议。不论是国企、民企还是外企，每天人们都忙进忙出地开各式各样的会，好像开的会越多越杂，其身份就越尊贵，地位越崇高。那么，如何才能提高开会的效率呢？
开会, 效率
经营与管理 · 2016-11-25
- ***团队执行力从哪里来？
- 一个高效能的团队一定是个执行力强的团队，单打独斗的时代已经过去，要打造优秀的团队首先就是必需要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，不仅需要员工个人具有执行力，更需要团队具有超强的执行力。
- 影楼老板必看：华为是这样凝聚公司员工的
- 华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧，道出了华为人力资源管理的核心。
- 影楼老板一定要留住这六种特质的人才
- “什么人能够出类拔萃？”这是公司老板、管理者及员工都非常关心且希望解答的课题。研究发现，大部分人的综合素质相差无几，只有少部分人出类拔萃，而这些出类拔萃的人往往都具备“换位思考、高效情绪管控、勇于担当、吃苦耐劳、人际关系良好、工匠精神”等六项特质。
- *优员工和*差员工应该如何管理？
- 最优员工，和最差员工的管理是否有效、到位，不仅考验了企业的人力资源管理的专业和深度，更体现了这家企业老板的人才观和做事的风格。
