黑光网：现在创意园给金夫人带来了怎样的效益？周老师能否简单介绍一下呢？
周生俊：创意园分为两部分，创意摄影宫殿和创意制作中心。创意摄影宫殿为大型摄影场，有12000平米。其中室内摄影场占地7000平米，还有一个5000平米的屋顶外景摄影场地。创意园创意制作中心有8000平米，涵盖后期输出、相框、相册工厂等，总面积超过2万平米。
兴建创意园主要是希望能为顾客创造超越他们期望值的体验，到目前来看反响还是非常不错的，来创意园拍内景的顾客普遍的感觉是“物超所值”，这也有利于我们企业品牌的正面传播。
黑光网：从员工食堂一直坚持自办，控制食品安全，到每个参加高峰会的人回到宾馆都会收到金夫人温馨的短信问候，我们处处能感受到“以人为本”这四个字，但现在有一种说法，现代企业管理讲究的是制度，请问您对人和制度哪个重要怎么看？为什么？
周生俊：这个问题我觉得还是要用发展的眼光来看。成立23年来，我们的企业管理经历了三个发展阶段：
第一阶段是经验式管理。创业之初，只能摸着石头过河，凭自己的经验来管理。创业初期，我自己身先士卒，除了化妆这个流程之外，什么环节都亲力亲为。
第二阶段是制度化管理。正如稻盛塾长所言，“脓包大了，一大就破”。为了避免“破裂”，我们开始建立和完善我们的工作手册、规章制度、管理条例等。最近三年的流程再造标准化建设，使企业的管理水平又上了一个台阶。
第三阶段是企业文化管理阶段。2011年，我们提出了“三心原则、四字箴言、五大文化”。“三心”即：爱心、关心和操心。对待顾客，一切以爱心为起点，事事以关心为投入，处处以操心为准则；“四字”即：忠、孝、勤、强。忠为爱国、诚信、忠于自己的职业道德；孝为尊敬长者，尊敬师长；勤为勤学苦练，以勤奋工作为荣；强为心智坚强，不向困难和挫折低头。五大文化即：安全、诚信、文明、服务和创新文化。1.安全文化立身，2.诚信文化立本，3.文明文化树立形象，4.服务文化树立核心价值，5.创新文化立发展。
因此，现在我们企业管理制度相对比较完善了，所以应该向文化管理迈进。我觉得人和制度都重要，但在目前的金夫人，我们更注重的是“人”和企业的价值观能否统一，也就是稻盛塾长所说的，追求全体员工物质和精神两方面幸福。2011年公司业绩实现了30%的增幅，这就是企业文化建设效果的体现。
黑光网：“让员工成为老板”这一人才运用理念可以说是您的独创，日后陆续有员工自己开了公司，您现在觉得这样做给您和员工带来了什么？这一理念实行的效果如何呢？
周生俊：此前，我们就一直坚持让我们金夫人优秀的员工拥有自己的店铺，凡在金夫人工作7年以上，有一定创业能力又非常希望自己能在市场中独当一面的员工，我们就以公司和员工共同参股的形式，在不同的市场创立子公司，这样一来，员工的积极性更大。我们这么多年创立的子公司存活率基本在90%以上，所以我认为这条路是走得通的。
未来，我们可以通过阿米巴等方式，让更多员工可以当“老板”，可以培养更多的人才，成就更多的人。
黑光网：金夫人从创立至今已经走过23个年头了，这23年也是中国婚纱摄影行业从兴起到初步成熟的23年，现在的影楼行业已经形成以金夫人等大型企业为龙头，各地大中小影楼和工作室竞争激烈的格局，您认为影楼行业未来会有怎样的发展趋势？针对这些趋势影楼应该怎么做？
周生俊：影楼未来在电子商务上会有很大的竞争，这也是网络化带来的变化，所以金夫人现在已经在建立自己的电子商务平台，预计今年会面世。
黑光网：任何一个壮大的事物都是从小到大发展起来的，您可否给目前的中小影楼的经营者提些建议，如何才能将影楼做的更好更大呢？
周生俊：根据现今摄影行业特点，中小影楼可以有针对性寻找”差异化“：经营文化，深度挖掘网络营销；创意软营销，以特色活动赢取市场；创新服务，以特色服务建立细分。
黑光网：通常来说，像您这样年龄的人应该是退休在家享受生活了，而您现在每天还要为工作奔忙，实在是很辛苦，值得敬佩。请问您近期还有什么工作和生活上的计划吗？
周生俊：到目前为止，我们接触稻盛和夫经营哲学已经大半年了，通过这段时间的学习践行，我感觉自己的变化很大。我今年虽然66岁了，但与稻盛塾长相比还非常年轻，心里又涌动出一股新的创业激情。我比原来更加勤奋，精神变得更好。我深刻地体会到稻盛塾长讲的“工作就是最好的养生”。现在我更愿意去帮助身边需要帮助的人。
黑光网：好的，辛苦您了。非常感谢周老师能在百忙之中抽出时间来接受我们的采访，
周生俊：谢谢，谢谢黑光网，也感谢多年来关注支持着金夫人发展的网友们。
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