我想大家沉静思考一下,应该都会明白:
没有首席执行官, 战略,形同白纸;
没有首席执行官,团队,形同团伙;
没有首席执行官,管理,形同虚设;
没有首席执行官,竞争,无从下手;
没有首席执行官,人才,渺不可及;
没有首席执行官,业绩,没有底气.
很多老板面临的问题是: 全国接近50万家影楼,成熟的经理人不过10万,即便愿意出高价,也往往是"有价无市".千军易得,一将难求啊.
带着这样感慨,很多经营者保持了等待的 状态, 还居然振振有词,等我找到好店长,看我的业绩能否翻上一番.
是这样吗?
当然不是.为什么自己不能承担起首席执行官的角色呢?
是因为,觉得自己能力不行
是因为,不愿意承担责任
是因为,根本不愿去面对
是因为,对自己已经失去了信心
...
自助者，天助。 自己尚且不能自救，别人就能救你吗？
所有企业的核心战略是人才战略；
所有企业的核心实力是人才实力。
小型店，把自己培养成首席执行官；
中型店，把自己的人培养成首席执行官；
大型店，把首席执行官培养成自己的人。
