我看时间可能来不及，今天就少讲些文化。有些人的企业文化做的比我好。所以我就简单把为爱专一的企业文化简单讲一下吧。我们为爱专一的企业文化也是从原来的情况出发，经过逐步的调整，现在又重新打造的文化。我把企业文化定位在百年为爱专一，而这个百年，不管我们的文化现在达到一个什么层面，总要从零开始，总要迈出新的步子，边迈边调整，这种价值观必须存在于我们企业文化的始终。假如没有这种价值，我们企业几百号人，就不知道要为什么目标而去努力。所以我们把这一点归纳出来，让它在企业文化体系里逐渐崭露头角。这是目前为爱专一产业文化的组织架构，大家简单看一下。
那么我这个公司，我个人的特点就是不大会培训，我就是一个企业经营者和操盘手，所以我这个公司很需要培训，邓老师当年也帮我培训了不少。我也借助过一些外援，所以我们公司对培训非常重视，我们的店长刚上任的时候我们就要对他做内部培训，每个店长都要在集团会议室的台上，把自己的经营理念阐述出来。我们下边的考官，比如我，就跟导师一样，给他打分，***正式评选。虽然这不是中国好声音的现场，但店长就是我公司的好声音，我们就是这样认为的。所以这个评选形式一定要到位，要让我们的人才敢于从台下走到台上。所以对我们来说，这种组织和选拔一线团队和二线团队的方式非常重要。在培训选拔人才这点上，我们公司的李总是功不可没的。
团队建设，是我一直要抓的。我认为在未来的发展中，一个***的经营人才就是代表了一个店。如果我想再复制这样一个店，我靠谁去？不是靠钱财的多少，而是要靠另一个***的经营人才。人才到位了，我们各方考察这个人都通过了，那么我就开始走下一步，投入资本准备开店，不然我永远不会迈出这一步。我有一个短片大家也看过，作为一个从海岛过来的人，我非常谨慎，所以我搞了精英俱乐部，因为我想通过这些平台，把大家都融合在一起，因为在公司里可能要天天面对同样的环境，没什么新鲜感，所以我愿意跟他们一起出去，与他们做一些深入的交流。不管是喝酒还是唱歌，还是平常的交流，有时候一不小心我就会发现我身边的这个人说的话是平时听不到的，这些就是我喜欢交流的原因，如果我不了解别人，我就很难和他长期合作；如果我了解他，我就可以在点点滴滴的地方关心他。
我认为做管理，***做的就不是管理了，很简单，到***管理的东西自然而然会渗透到公司的各个方面。我们有制度，有流程，但是当发展到一个层面的时候，我就不用天天给这些管理层的人才灌输这个制度流程了，因为管理人才本身，就是制度的制定者，他知道怎么去管理和规范他带领的这个团队。所以这些年，我认为能让我感到有些成就的，就是这些团队干部们。这个是我们干部在海南玩的时候开的运动会，我也经常常参与到这些活动当中去，因为当公司里的人越来越多的时候，我发现这些管理骨干逐渐地远离我，我不喜欢这样，尽管我不能说什么事都亲力亲为，但是最起码我要融入到团队里边去，特别是要跟干部们融合到一起，我就在那里，看干部怎么带他们的团队，看他们的表情，他们的说法，他们的细腻程度。我会支持赞同他们，会跟他们说，你身为你的员工的老大，就要承担老大这个责任。这个责任是什么，就是让他把每一件事情都跟你分享，因为你太了解他了，他就不容易离开你。人都有很多时候需要发泄情绪，但作为一个真正的***，你就是员工发泄的途径。咱们能做到这一点不容易。所以我想多通过这样一些不同的平台和渠道，更多的了解干部们是怎么领导团队的。我不能说，看其将先看其兵，但我可以通过这个了解一下他们各个方面的本事。
干部是第一位的，这毫无疑问。一个公司，团队强了，假如今天公司不强，未来也会强。如果公司今天不行，只要机制在，他未来也行。所以我认为团队建设和培训制度在一个公司的核心位置是非常高的，这个就是一个简单的未来之路。
第二块内容，我们的品牌怎么定位，当时是怎么定位的？我简单给大家做一个剖析。如果有一天，薇薇新娘这个品牌没有了怎么办？该在哪里出现薇薇新娘的广告？我现在把我们所有品牌的宣传跟简单的样片跟大家展示一下。
第三个，也是各个品牌的定位的总体情况，向各位做一个汇报。尽管目前整个品牌的定位清晰程度还有一些模糊，还有一些不确定，但是从目前整个市场的定位来看，我们有一个清晰的未来方向。那么我们自己呢，也是正在这条路上摸索，我认为，想要成功很难，只能不断地去超越自己，对自己不断地否定，不断的去磨练团队，这样才能成长比较快。现在我更多是跟每个品牌老总进行交流，跟他们的沟通很关键，很重要。
今天我们可以说，在我们公司成立15年的时间当中，我们一直在摸索一条道路。对于我来讲，为爱专一，有我们这些经理、这些***人才的存在，才一点点地丰满了起来。我个人多年的感触就是：拥有一个好的团队很重要、所以说即使我们在很多方面还不成熟，但只要我们有一个努力和善于学习的团队，我们就会逐渐成熟起来。
好了，这些就是我简单跟大家汇报的两个月来我们团队的努力与付出。在这里特别要感谢我们的顾问老师，东坡老师还有我们顾庆宇老师，感谢大家对我们的厚爱，今天我的汇报比较简短，因为我不是一个善于讲课的人，我只是是一个经营者，操盘手。假如私下还需要什么交流，我愿意跟大家继续交流沟通。
在台上说这么多话，我认为对我来讲还挺困难的，我希望大家也不要介意。经过这一个多小时的介绍，在此我也借这个平台，代表我全体的员工，感谢所有来自全国的各行老大们还有行业精英们，今天简单的汇报就到这里，感谢大家！谢谢！
