六、完善的系统建设是企业发展的保证
作为婚纱摄影企业需要哪些系统建设才能构筑成完善的管理体系呢？作为婚纱摄影行业究竟要创建什么样的一种适合行业的特点企业文化呢？根据本人在婚纱摄影行业工作多年的经验，从多种企业文化理论选出适合本行业特点的四种文化。即：企业制度、企业精神、企业战略、企业道德思想。这四种文化的建立能够让员工真切的“看得见、摸得着、体会到”这就是以人为本的基本思想，如果脱离了这种思想，再好的企业文化也是毫无意义的。
怎样创建并为“经营”与“管理”作保障的企业文化机制呢？主要从两个方面加以完善：
⒈经营方面：激励机制、分配机制、产品研发机制、目标规划机制、市场拓展机制、竞争机制、市场定位机制、市场营销机制、创新机制、经营战略机制、绩效考核机制、奖罚机制等。
⒉管理方面：品质管理机制、客服监管机制、人力资源机制、员工培训机制、品质管理机制、物流管理机制、组织架构机制、财务运管机制、工作计划机制、定期会议机制、听证质询机制、上下沟通机制、品级定位机制、合理化建议机制、检查执行机制、学习考核机制等。
有了上述这些完善的机制企业做大做强就有了基本保障。在这我们要讲，没有一个好的企业文化机制，没有一个好的指导思想，没有一个好的科学有效经理管理，任何一个企业都会随着时间的推移，慢慢的静静的死去。因此，在今后的婚纱市场竞争中谁的企业拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。作为投资者、经营管理者，在目前激烈的市场竞争中请好好利用“经营”与“管理”这把劈荆斩刺的双韧剑吧！在未来商海中我们必须学会用知识的眼光看企业、看市场。
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