婚纱摄影行业近几年来培训已成了很时髦的事情。加上市场上大大小小的培训公司层出不穷，推波助澜的宣传炒作、广告投递和上门拉单推销宣传“我们要培训”的喧闹声，是呼在影楼的信息传播中越来越响了。针对目前一浪高过一浪的培训风潮，影楼的老板、你们做好准备了吗？你们选择培训公司怎样断定他们的培训能力？这些培训课程是否适合你们？通过培训到底能够给企业带来些什么？针对培训想要获得什么样的结果？能给企业带来多少投资回报？我想很多老板们可能没有认真思考过，这自然就成为了行业内多数人关注的问题。
目前，在婚纱摄影行业内比较突出的问题是，许多影楼投资者己经开始认识到了企业要想提速发展、摆脱市场竞争压力，提高企业竞争综合能力和员工工作表现能力，培训势在必行的重要意义后，而选择培训以增强企业的综合实力，来提高企业竞争能力。但是，多数影楼老板却没有去认真领悟培训也是一种市场投资行为，而且这种投资行为，到底能给影楼带来些什么样的实际效果。这种跟风造成了，部份影楼齐上阵，老板们东奔西跑去学习的奇特景观。其实培训、学习和提高未免不是一件好事。但我们不理性分析自身情况，不切合实际的有病乱投医，除会给影楼增添过重的经济负担外，高昂的精疲力竭、过多的时间消耗会让老板们对培训失去信心，从而给影楼培训行业带来的是负面的影响。
针对培训市场出现的种种问题，我在几年前就开始了关注和市场调研，曾经先后与浙江、江苏、河南、广东、湖南等地多位影楼老板做过深入地探讨，让他们谈一下多次培训后的体会。其中有一位老板反映强烈、体会深刻，道出了许多耐人寻味的困惑。
当我让他谈一下，前后三年来所参加的大大小小的培训课程体会时，他深思一会之后一声长叹道出了心里的烦恼和苦衷！他道：“我12次的培训学习经历，让我学会了冷静思考，每次现场的激动不已和痛哭流啼，让我学会了理性分析。
他用筒短的“三动现象”客观的总结了培训后的体会。即：“培训现场激动，回来坐车遥动，用到影楼不动”。
当我问道为何会有三动现象时，他啼笑皆非的回答了我的问题：“我们都学糊涂了，每位老师们各讲一套，讲的是呼都有道理”。他接着道：“中国婚纱影楼的老板们到底听谁的？”
我接着又问。
你们是怎样产生要培训想法的？最直接的回答是：“因为别的影楼现在都在做培训，我们怕落后掉队所以我们也去做”。
你们是怎样选择培训老师和培训公司的？“基本都是从广告中找，根本无法判断他们的能力”。
如果培训后不能达到预期效果或不能实际运用怎么办？“哪只有听天由命了，或下次不再找这家公司培训了”……
说到这许多影楼经营者会问：“我们想投资！也愿意投资！可是我们怎样才能让投资达到一定效果呢？”这个问题提的好，也提出了目前大多数老板们埋在心中的困惑。
最近，本人应两家公司相约，前往江苏的两个地区住店培训指导。在实际工作和调研中了解到了很多关于培训方面的问题。作为一个职业经理人和培训指导老师，实事求是地讲，我没有资格真对目前培训市场存在的一些问题，指手划脚和妄加评论，但对其中一些尚待解决的问题却有深深的感悟，处于职业道德时常有一种不吐不快的责任，随即将自己听到的、看到的、体会到的及一些经验写出来，供婚纱摄影行业的投资者们一起来讨论交流，并介绍下面的实用经验给你们加以参考。
根据本人多年实际工作所总结的经验，“住店培训”是一种行之有效的最好培训方法，他能从提本上解决上述所遇到的种种问题。并且能收到预期效果。下面我们就谈一下住店培训到底能够给影楼带来哪些方面的好处，它的好处可在以下六个方面让你的投资得到验证：
⒈住店培训时间长效果好，培训老师能够根据店内实际情况***调整培训课程。
⒉培训老师住店后能够根据影楼情况，因地制宜地扶正店内存在诸多急待解决的问题，并能***随地的做现场指导。
⒊能让公司上下全体员工共同参予、共同学习、共同进步，从而达到全员提高和整体进步的目的。
