1、经验主义，不断创新就是死路一条
一些影楼经营者在以往的经营中获得了成功，就总是喜欢拿过去的思路去衡量心得市场，殊不知市场在为断的变化之中，不同时期消费者对婚纱摄影的服务要求不同，而摄影服务的核心卖点及表现方式也有不同，经验主义很容易使我们走弯路，甚至营销失败。作为影楼的最高决策人，也要下市场了，了解最新的动态，与时俱进，才能懂得创新。作为老的服务项目，其宣传包装也要常更新，并要沿袭原有的优势要素，有可能在市场中立于不败之地。
2、 管理失控，内耗严重影响团队执行力
影楼在发展团队在壮大，在这当中人事纷争，人事斗争会团队的大伤元气，过去国营企业中最为严重，民营企业也有，这中间许多员工不是在做事，而是在做人，专门研究人事关系，攻击对手或有能力的人，结果要么是能人留不住，要么就是能人也会变得无能。自己不会做的，别人也不容许做，惟恐天下不乱。有的影楼员工还闹派系，两派阳春阴违，形不成合力，企业资源极大消耗，在复杂多变的市场环境中，严重影响整个团队力和执行力。
3、期望太高，换将如走马灯难成气候
当我们认定一个经营策略后，付诸实施时需要长时间坚持这个策略，不能变来变去，或者频繁更换操盘手，营销策略忽左忽右，让竞者抓住机会顺势而上，就会让企业在经营中蒙受巨大损失。任何一个经营策略都会有他的利与弊，新操盘手，也都会有自己的操作思路，人们都有一种种极强的表现欲望，很难去接受原有思路，惟恐担心被人们认为没有主见或能力有限。
4、创意唯美，策略曲高和寡受众难于接受
很多影楼宣传时广告在做创意的时候，为创意而创意，不屑于追求唯美，把很多高深的妙想溶入表现的画面，特别是电视广告，短短的几十秒中消费者未能领悟就过去了，一头雾水，甚至不知影楼在卖什么。很显然，这是一种广告资源的浪费。平面广告也过分追求个性，力求表现自己如何的品味，这样很难在读者扫描报纸的时候抓住眼球，也无法摄住消费者的心，更谈不上被接受，广告费就会打水漂。
5、高高在上,忽视落地促销效果大打折扣
广告不能脱离受众,一味往台湾、海外上靠，未必就能彰显产品至尊。要知道，消费者多数是普通人群，他们希望广告与自身相关，才能吸引他们、打动他们。广告的目的就是要解决销售力问题，如果一味自我玩味，市场未必能够响应。广告落地，形成滚滚客源才是影楼的初衷。一味的宣传，不考虑经营中跟进也将冒极大的风险。有的影楼在媒体上大量做广告，忽视终端营销，其形成的声势却被竞争对手在经营中拦截了，造成自己投入与业绩失衡，对手坐享其成。
6、盲目跟风，只知皮毛不知肉
跟风是多数中小影楼的嗜好，对他们来说与其花巨资开发市场、培育市场，不如跟风大影楼照搬他们成功的经验，依照其成功手法及策略，来分享成功的市场。跟风学习本身均无可厚非，好的经验要提倡推广这无可厚非，但有很多影楼跟风往往不得要领，无视自身情况盲目效仿最终而不能成功。
7、短线思维，一锤子买卖走不远
有短线思维的老板不少，他们在经营中没有长远打算，眼前能赚钱就好，明天的事明天说。缺乏长远打算，没有中长期战略规划，是很多时候就是影楼昙花一现的根本原因。特别是新投入影楼中，多数影楼老板看中影楼的暴利，存在着简单的捞一票想法，只要能赚到钱就好,缺乏长期发展的规划和对影楼行业的深入了解,因此注定了这些影楼的生命周期如此之短过早夭折,其中不乏一些短期内非常成功的案例.做品牌营销,短线思维要不得。
