四、建立学习型组织
学习性组织是指通过培养整个组织的学习气氛和文化、推动集体学习，使组织中的每个员工不断的学习，并充分发挥员工的创造能力，不断改进管理、技术及服务，使组织获得持续的竞争优势。在知识经济时代的今天，员工已成为中小影楼最宝贵的资产。由于知识的快速折旧与创新，员工对于专业知识的持续学习与更新能力，将决定一家中小影楼所拥有的竞争实力。
五、建立核心竞争力
影楼核心竞争力也称为核心能力或核心专长，它是影楼独特拥有的、为消费者带来特殊效用、使影楼在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源。
当今世界，在越来越趋白热化市场竞争中，影楼靠什么来赢得市场认可，并在竞争中立于不败之地 ? 那就是企业一定要形成核心竞争力。以往的影楼总是简单地讲市场战略、产品战略、技术战略等，这些职能战略是影楼外在和显性化的战略，最多只能获取暂时的优势。唯有把培育核心竞争力与影楼战略融合在一起的战略，才是使影楼立于不败之地的根本战略。
