- 资本家是如何培养接班人的？
- 2003年1月，民营钢铁大王李海仓被刺身亡，同时死去的还有海鑫钢铁的希望。沉迷于资本的二代李兆会，不知钢铁为何物，致使父亲半生的心血付之一炬…
- 管理者如何下达工作指示
- 在经营管理中，有各层管理者，大到中高层，小到基层，对于每天的管理工作来说，都要把自己的想法和指示，逐一下发给各下属，希望下属们能够又好又快的完成各项工作指示及任务…
管理者, 指示
微信公众号本事 · 2018-08-27
- 在工作中有规划的培养员工
- 员工的职业技术学习，若是单独拿时间出来做学习培训，成本未免太高，可考虑在日常工作中，进行同步的技术学习。当然，此事需要进行基本的规划设计…
- 从管理者到领导的七种质变
- 导读：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：优秀的管理者要成为称职的领导者，必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整，最终才能实现质变。泽亚管理咨询把这一过程总结为“7种质变”…
- 孙陶然：解决眼前的主要矛盾企业才能向前走
- 人有少年时期、青年时期、中年时期、老年时期，不管什么人，到了年龄就会进入下一个阶段。但是企业不一样，企业如果没有解决当前发展阶段的问题，不管是八年、十年时间，要么死掉…
- 创业的坑怎么躲，说了都是血泪史
- 应企业，对应创始人，在每个大分叉点需要做出决定，选择做这个还是做那个，选择这么做还是那么做？选错了，就掉坑里，选对了，继续下一关，这种选择游戏一直持续到Gameover…
- 为何“如果员工感恩于我，一定是我错了！”
- 在不少民营企业里，“煽情式”管理大行其道，管理者推行国学、感恩文化，大谈奉献、牺牲，却无视“权、责、利”。双童吸管董事长楼仲平认为，这突破了经济管理中的底层逻辑——规则意识。
民营企业
中外企业管理杂志 · 2018-08-02
- 未来，“服务精神”成为企业比拼的关键
- 过去十几年来，我的主业是做咖啡馆。所以很多人以为我是“卖咖啡”的。但我每次都要耐心解释一下，我不是卖咖啡的—我既不搞咖啡豆批发，也不是专业咖啡师…
- 如何从面试*大程度选拔出**人才？
- 招聘软件Lever的工程总监Marco Rogers曾就职于Clover Health和Yammer，在那期间他就十分痴迷于设计、优化面试流程。过去七年，他成功招聘了80多名工程师…
- “千年老二”活得滋润的战略逻辑
- 争当第一（最强、最快、最好、最大）是人们在商业经营和个人生活中自然产生的期望，能够成功成为王者的人或企业会受到人们的敬畏，尤其是有真材实料的创新者…
老二, 逻辑, 千年
Blue Canyon Partners · 2018-07-20
