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- 人才招聘这个职能，其主要作用就是“吸引”最合适的职位候选人。然而，当招聘部门做的只是猜测吸引理想候选人的因素时，它将面临长期的求职者短缺的局面。事实上…
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- 如何吸引顶尖人才？在员工和企业文化管理方面，那些成功的公司及其主管们特别擅长管理五种看似矛盾的现象。
- 影楼老板必看！柳传志是这样培养人才的
- “从基本工作做起，待经验和能力都达到时再给予更高平台；在赛马中识马，折腾是检验人才的唯一标准；德才兼备，以德为先。”
- 影楼老板一定要留住这六种特质的人才
- “什么人能够出类拔萃？”这是公司老板、管理者及员工都非常关心且希望解答的课题。研究发现，大部分人的综合素质相差无几，只有少部分人出类拔萃，而这些出类拔萃的人往往都具备“换位思考、高效情绪管控、勇于担当、吃苦耐劳、人际关系良好、工匠精神”等六项特质。
- 影楼老板想要成功需要这两种人才
- 一个好汉三个帮，一个人能否成功不在于自己有多么优秀，而在于他周围的人有多么优秀，特别是对于身处高位的人来说尤其如此。有学者对李自成的失败进行了认真的研究，提出的一个观点就是他身边在文武方面都缺乏一流的人才。
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- 每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没有梦想，觉得你的产品就是一个简单的产品，不要寄希望员工有梦想。员工的梦想很现实，他必须要生存。
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- 企业如何留着人才一直是一个难题，不如先看看这七位业界大佬是如何做的吧。
- 影楼人员管理之—人才流失危害的“账目”
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- 随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。美国《商业周刊》2000年特辑《21世纪的公司》中指出：“21世纪的经济是创造力经济，创造力是财富和成长的源泉。”创造力从何而来?创造力来源于人才。在市场竞争中，企业要以市场为导向，准确有效地获得人才，培养人才，留住人才，发挥人才的作用，唯其如此，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
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- 6月15日，武汉民政职业学院举办第六届婚庆专业人才供需交流会，该校社会管理学院2013级164名婚庆专业学生全部到场参会，来自省内外的60家用人单位闻风而动，前来“抢”人…
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- 笔者有幸在峰会期间与诺恒集团联合创始人兼执行总裁李良的进行了一次对话。在对话中，笔者捕捉到了一些有关诺恒的人才管理模式的信息，这是他们对婚嫁合伙人模式的初次尝试…
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