编者按：
庞安，影楼秀场高级实战专家，具有13年的营销管理实战经历，6年研究摄影产业营销的背景，5年针对秀场培训与咨询经历，90多家影楼咨询项目高级顾问，100多场的营销培训经验，现任百胜企业管理顾问公司总裁。
在采访前，编辑觉得庞老师会是个严肃的人，但访谈过后他幽默风趣的风格给编辑留下了深刻印象。庞安曾经为星光贝贝，金色童年，珍藏童年，薇薇新娘，色色中国，安利，中国电信，中国移动和平安保险进行过培训。
他认为一家企业如果没有执行力，一切都是空谈。他认同一句话：赢在执行。在企业内训培训过程中，他善于用幽默风趣的语调结合清晰的案例将所要灌输给学员们的内容一针见血地展现出来，无论何时都会有饱满的热情和超强的行动力。
庞安，影楼秀场高级实战专家，具有13年的营销管理实战经历，6年研究摄影产业营销的背景，5年针对秀场培训与咨询经历，90多家影楼咨询项目高级顾问，100多场的营销培训经验，现任百胜企业管理顾问公司总裁。
曾经为星光贝贝，金色童年，珍藏童年，薇薇新娘，色色中国，安利，中国电信，中国移动和平安保险进行过培训。曾主讲过：员工如何从优秀到卓越，总裁如何做魅力公众演说，如何激发自己生命潜能，成功的9大理念，总裁执行力风暴，绝对成交等课程。
图为庞安
编辑：您是怎么走上影楼策划这条路的？
庞安：我大学学的专业是美术，从1997年大学毕业后找的第一份工作就是影楼美工，当时我的工资只有380元，而我所在影楼的摄影师的工资达10000元，那时我就想成为摄影师，于是我找到摄影师，请他给我一个学习摄影的机会。因为我的态度很诚恳，摄影师给了我一个机会。
于是在我完成分内工作的同时，抽空跟摄影师学习摄影，搬灯、拿道具很辛苦。我不怕苦，
因为我想着要去改变。就在这样的情况下，在我忙完自己工作之余，就努力到影棚学习摄影。半年后总经理宣布，我已经可以成为一名摄影师，就是这样我进入了摄影行业。
后来，在我从事摄影期间认识了一位老师，他的一场演讲改变了我后来的职业道路。我决定要跟他学习营销策划，懂得运用演讲来培训员工进而带动销售。我认为演讲培训有很多优势，营销策划加培训更能帮助影楼老板和员工成长。我感觉自己就是喜欢这样有使命的工作。于是我就跟随了那位老师，专心学习营销策划培训。我相信一定可以帮助到更多的企业提升销售业绩，让员工更懂得感恩凝聚团队，让企业更有生命力，体现企业文化的价值存在。
编辑：在您的主讲品牌课程中有关于“执行力风暴”的课程，您能简单说一下执行力是什么，以及它在影楼该如何体现与运用吗？
庞安：所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力是所有企业管理中最重要的一部分。一个企业无论有再多的想法再好的梦想，都需要通过团队去执行完成。
我对执行力的直观印象是很深刻的，我认为一家企业如果没有执行，一切空谈。我曾在陈安之机构工作过，我就认同一句话，赢在执行，后来事实证明确实如此。我在深圳做执行总监的时候，如果执行工作做的好，业绩就开始倍增了。如果把执行力运用到影楼当中去，需要有个培训的过程。培训是为了注入这样的执行理念，让所有的员工和老板认同，认同以后再配合一些监督的机制、奖励和处罚的标准，便会有很大的效果。
编辑：您做儿童摄影的策划要多一些，这个跟您的喜好有关系吗？
庞安 ：我很看好儿童摄影行业的发展趋势，所以在5年前，我的定位就是帮助儿童企业发展。我曾在深圳几家大型的儿童连锁店做管理培训工作，那时候我都是亲自拜访、谈判，因此我在儿童领域的经验更多，我本人也有孩子，我很喜欢孩子，这也是我愿意做儿童策划的原因。
