“商战”就是商业竞争，市场受到军事战略思想的领导就叫企业“军争”。
因此，当今这场残酷的影楼“商业战争”造就了一批“军事企业家”。这场持久的战争一方总想打垮另一方，使竞争双方一开始就形成了一种“同行是冤家”的态势。因此，我把“商战”的定义形象地称之为企业之间相互关系的一种敌对状态。
尊敬的影楼老总：
“做秀”是婚纱行业一个不旧不新的话题。虽然几年已经过去了，但它的手段在日新月异。在婚纱领域，充满五颜六色的神秘世界，秀场仍吸引着专业人士的眼球，它到底能给老板带来多大的利益？
有人说：秀很好！又直接又有效！有人说：秀还是别做的好，劳民伤财累断腰！于是有一个话题摆在了面前：到底要不要做秀？如何才能做好秀？
作为影楼的经营者来讲，衡量一场秀的成功与否，首先要看的是：能否增加公司营收，直接说也就是秀场业绩。其次是对公司的品牌的影响力有无促进。秀场业绩好了，皆大欢喜、群情振奋。
从战略上来看“秀”，则有着提前抢量的意义。这就是很多人所说的“前瞻性”和对未来市场的预见能力，以2006年为例，2205年是民俗里所谓的“寡妇年”，结婚的量明显萎缩！2006年新春伊始，婚纱市场必有增量，旺季前的竞争也必将烽火熊熊。利用有效的资源，提前策动，把订单提前吃进，既占得了先机，又降低了旺季前和对手拼杀的成本，可谓一举两得！
时尚影楼新派秀。
从战略上来看“秀”，则有着提前抢量的意义。这就是很多人所说的“前瞻性”和对未来市场的预见能力，以2006年为例，2205年是民俗里所谓的“寡妇年”，结婚的量明显萎缩！2006年新春伊始，婚纱市场必有增量，旺季前的竞争也必将烽火熊熊。利用有效的资源，提前策动，把订单提前吃进，既占得了先机，又降低了旺季前和对手拼杀的成本，可谓一举两得！
时尚影楼新派秀。
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