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影楼从《亮剑》学执行力

  《亮剑》是一部风靡全国的战斗影片,中国各电视台争相播映,这部影片甚至引起了外国军事专家的重视,想以此研究破解中国解放军之法。不过话说回来,这影片看得确实让人热血沸腾,我们中不乏重复看了6、7次之多之人。以前看《亮剑》只是被李云龙的英雄魅力所吸引,被那种爱国热情所激荡,但这次看华兴企管的培训片,给我的震撼远不止这些,让我从另外一个角度结合企管理的实际再次审视《亮剑》的内涵,它已不止局限于一部战争影片了,不只局限于我们对那段历史的回忆,更多让我们对企管的理解与思索。

  从《亮剑》中我们直接看到的是李云龙这个英雄,但如果我们再仔细分析,造就李云龙英雄形象的基础是李云龙所领导的这支**,特别是他们的领导团队,是他们塑造了李云龙这个品牌。李云龙是个泥腿子军人,但他却有着过人的洞察力、判断力、执行力,他是个既重过程更重结果的**指挥者,正因为此他才能锻造出“剑锋所指,所向披靡”的军魂。

  作为领导者,在李云龙身上具有许多良好品质,这种品质被他不折不扣一如既往地落实就形成了强大的执行力,正因为这种品质这种执行力才让他的下属忠诚、团结、顽强、奉献,最终成就了这支永远“亮剑”的部队。

  结合这部影片,我对领导者如何在管理中提升执行力有以下几个方面的看法:

  1、领导者做到轻重分明、公私分明、关键时刻舍小取大。

  李云龙带领队伍攻打山本大队驻扎的县城,在快破城之时山本将李云龙的妻子拉到城头作认为谈判要胁条件,一边是出生入死的战士因日军的强烈抵抗而大量伤邙,一边是新婚燕尔的妻子被人用刀架着脖子立在城头,如果炮击城楼则可立即破城和减少战士伤邙,但妻子将香消玉殒,如果硬攻则将有更多的战士伤邙,如果不攻而退兵则对不起被日军杀害的几百乡亲和战士。这这关键时刻,李云龙没有被女儿情长所束缚,没有忘记自已中国的军人的使命,没忘记死在日军手里的战士和乡亲,果断下令开炮,以最少的伤邙破城杀敌,完成自已的使命。

  所以管理者在带领自已的团队实现计划,执行任务的过程中要至始至终以身作责做到轻重分明,公私分明,舍小取大,即使涉及到自已的彻身利益。比如:公司第二天将有重要客人稽核,可是一些跟自已有关的事项可能要到晚上2点才能准备好,在这种情况下身为主管的你是按时下班还是把事情弄妥之后才下班犹显重要。主管走人,下属将跟着下班,大伙是可免除劳累,但准备之事将不了了之,第二天客人稽核将无法通过,会给公司来损失。如果主管留下并带头动手不仅可以带动下属,更会让下属肃然起敬,齐心协心把事办好。虽然大家会辛苦一晚,但却能为公司顺利通过客人稽核作出重大贡献,更主要的是言传身教让下属明白如何做人如何做事,分清孰重孰轻,这自然而然提升了执行力度。

  2、领导者要有狼的敏锐、依重团队力量、奉行锲而不舍的精神。

  我们基本上都有看过赵忠祥老师举持的《动物世界》,在电视节目中我们都看到过狼是如何生存与捕获食物的。狼有着特别敏锐的嗅觉,能从一点点蛛丝马迹中分析出敌人或猎物的信息。狼每次行动都是以团队方式并分工明确,它们从来不单独行动,它们遇到敌人或猎物时从不轻意下手,先观察分析敌我形势,凡事势在必得,即使是一群再凶猛的敌人都一定会想方设法找到其脆弱的部份而猎杀到手。《亮剑》中李云龙的部队就具有狼的这种敏锐、团队协作、锲而不舍的本质。攻打川崎大队前,李云龙先侦察到川崎大队驻守军力薄弱,估算日军一时半会无法回防支援,在战斗中***以一个连牺牲成功阻隔日军回防大队8小时之久,成功围歼了川崎大队,给日军以重创。特别是阻敌回防的连队苦苦咬住敌人不放8小时之久,一个战士倒下另一个接上,最终剩下的几个战士***同敌人同归于尽。

  我们的企业时刻都面临着危机也面临着商机,***的领导者因为有敏锐的头脑和远见卓识,以制度及个人魅力影响并带领一支精诚合作的团队,遇到困难时永不退缩,自然能成功领导企业规避了风险或捕捉到商机,使企业立于不败之地。记得2008年冬,一场金融危机席卷全球,一家拥有内部员工2500人外协员工5000人的OEM港资企业,在8月份的客户QBR会议中了解到订单下滑的信息,再加上美国次贷事件,他觉得接下来的日子会不好过,就与公司中高层管理专题研讨多次,并于9月份开始采取贴息方式加紧资金回笼、停止分厂扩建计划、停止人员招聘、调整员工年底辞工请假安排,同时积极与另一家大型潜在客户联系。果然不出所料10份经济危机来临,公司订单锐减到连8小时都安排不满。但就在最困难的时候,前期接触的大客户因主要供应商资金链断脱减员歇业而无法供料而主动找上门来,11月份给了公司大订单。在接下来的半年时间内公司员工共同努力,每天都加班加点赶订单,使公司成功走出危机并取得很好绩效。在这期间,公司领导有着狼一样的敏锐,提前发现了风险与危机,然后果断采取措施开源节流,在攻关新客户的过程中从公司老板、部门经理、工程师到员工都立足自已的岗位,团结合作,顺利通过客户的三次现场稽核,最终下单。在接到订单后,连续几个月都经常加班加点到十一二点,但所有人都没有退缩,后来客户评价公司的品质、交期是其所有供应商中***秀的。

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