可以看出，中国内地并没有在日本产业转移的第一阵营内。日本企业研究院执行院长陈言认为，中国不会成为日本产业转移的最大受益者，“在日本人的潜意识里，想到中国就想到‘污染’、‘腐败’这样的词，不是友好的。”
和美国的“金融立国”不同，日本强调“产业立国”，更加注重制造业的发展。日本的产业转移已经进行了二三十年，但是分析日本的产业转移特点，可以发现日本的本土企业处于产业链最上游，掌握着最先进的技术和产品；在此基础上向中国台湾、韩国等国家及地区转移产业，为日本技术做配套服务；而产业链的下游如组装等则转移到中国等具备廉价劳动力的国家。这种模式被称之为“雁行方阵”，日本本土企业始终占据雁头地位，中国内地更多的扮演了雁尾角色。
在面临长期的被迫转移时，日本企业会从战略的高度系统地考虑这个问题，根据每个产业的不同特点、竞争优劣势、市场容量等因素做出新的布局。比如在液晶面板的替代上，京东方副总裁张宇认为日本不会选择韩国，韩国在液晶领域已经超过了日本，所以日企未来会更侧重在台湾和中国内地发展。对于半导体产业，中国半导体行业协会信息交流部主任李柯认为日企对中国内地的戒备心更强，中国近年IC领域崛起非常快。再比如汽车产业，日产目前的汽车生产仅有25%依赖本土工厂，地震过后将加速外移及海外外包。该公司去年已将小型车Micra的生产由神奈川转至泰国及其他区域，2013年还要把跨界休旅车Rogue的生产从九州换到美国密西西比州的坎顿。而这些转移则更多是以市场为目标的。
“中国的仿制能力那么强，如果搬到中国，一是产品质量无法控制，二是核心机密可能泄露。目前看，尼康的高端产品不会迁往中国，而是会迁往马来西亚。”
一位数码产品领域的资深人士分析说，中日两国关系敏感，也使得日企在往中国转移的时候有所顾虑。
日将转移核心技术和高端制造
尽管中国大陆市场不是日本产业转移的首要考虑地点，但此次日本的产业转移其实更是中国需要的——因为此次转移要涉及更多的研发、设计、高端制造等环节，都是中国制造升级所急需拥有的。
日本企业这一次的产业大转移与之前的制造业转移有很大不同。
从动机来看，以前是主动转移，将高污染、低利润的环节转出，而这一次是被迫转移，所以会转移出更多的核心技术环节。
转移的目的也不同。以前是想利用地方优惠政策，接近市场，降低生产成本。而这一次是确保产业链安全、优化产能布局和规避汇率风险。
意义也不同。以前只是策略性的转移，日企会挑选利润低、工艺简单的制造环节转移，而这一次是战略性转移，不仅会转移更多的核心部件的生产，甚至有可能把研发总部、供应链总部、制造总部进行转移。而作为战略性转移，必将会对整个产业链产生巨大的影响。
“日本企业现在不是考虑一次抗震救灾问题，而是必须要面对9级以上地震，且余震不断，海啸突袭，火山爆发，这将是一场长期的与自然灾害斗争的过程，会是难以应对的状态，这也将对他们心理上产生巨大的影响。”日本企业研究院执行院长陈言认为，无论是否愿意向中国转移，日本都必须做出转移的战略决定。
日本东部地区4月7日发生里氏7.1级地震，11日下午发生里氏7.0级地震，12日上午千叶县东部近海发生里氏6.3级地震，东京震感强烈。据日本地震专家分析称，东日本大地震后，里氏7级以上的地震已经发生了5次。专家警告今后可能在东北、关东、中部地区内陆等地发生里氏8级的余震。
更为严峻的是，4月12日日本宣布按照国际核事件分级表（INES）的级别定义，决定将福岛第一核电站的泄漏事故级别提高到7级。这一级别与切尔诺贝利核电站事故相同，为全球最高级别。
