毕奇：目前，许多影楼管理者普遍存在着一个概念误区，也就是产品质量、营销和管理的含义和界线问题。由于界线不清含义不明导致经营错位，造成企业发展缓慢以及抵御市场风险能力降低，从而缩短了企业的生命周期。三个方面哪一个最重要？这个问题是仁者见仁智者见智，答案尽不相同。不同的管理者、投资者会根据各自的经验总结出一套理论。在我看来，三者是缺一不可，都应该放在一样重要的位置上。我们可以根据市场规律，根据自身情况、市场情况、影楼规模、员工表现力及企业文化，就重避轻选择适合自己的战略定位来量身打造企业管理思想和企业文化。 其实只要营销做好了，管理就相对容易，而产品质量要上不去，营销如何去做？所以三个方面得交替前进，但决定企业前途命运的主要还是经营，因为市场决定企业成败。
