图为古摄影集团运营总监王聃
编辑：古摄影目前集团运营的发展状况如何？
王聃：从06年开始，古摄影一直处于高收入上升阶段，，通过产业优化，整个古摄影发展的布局已经很清晰，古摄影的产业布局目前已经位于全国前三甲，对此古摄影是做了很大的投资的；目前古摄影一直在提升一级城市的入驻率，扩大二、三线城市的发展，让其形成一种卫星式发展模式，进展一直很顺利，所以一直处在超出营业额预算的这么一个水平。
编辑：在12年的时间里，古摄影有经历过怎样的困难？
王聃：1.前期。大致10年之前，古摄影面临着人才短稀的困境，因为影楼行业本身的不稳定性，所以很难吸引住人才；不过，这个问题在2010年上半年的时候已经基本得到了解决。换句话说，古摄影之所以能有今天的成就，靠得就是整个管理营销的精英团队。
２.08到09年时全国各地工作室的兴起，在一定程度上刺激了影楼行业的规范；工作室的出现一定程度地冲击了婚纱摄影市场，比如，工作室承担了研发技术的任务；工作室是炒作者，大影楼是监督者；工作室是大影楼的挑战者。
３.从08年开始，古摄影开始进行系统化管理，流程管理显得尤为重要。每一个环节都有相应的标准，这些标准按照一定规律组成一个大的流程，流程就是保证标准的实现。现在只要古摄影总部一个指令下去，30分钟过后，全国各个分店都能得到该指示，这是任何其他影楼所做不到的。目前古摄影是一种全管理发展模式，，在资金
物力，人力，品牌
区域方面已经搭好了很大的平台。影楼要想发展，要依靠规模化生产，而规模化生产，一定要依靠标准化的流程，否则就进行不下去。
编辑：请您讲述一下古摄影的几个重要的历史转折点吧。
王聃：一、胶卷转成数码阶段。这是当初每个影楼都经过的一个阶段，随着输出设备的精度越来越高，输出成本越来越低，数码已经使影楼行业进入一个新的领域。后期制作的方便快捷，工作效率的提高，设计内容的丰富多彩……这些都是古摄影所面临的划时代的把握，使得古摄影从胶卷时代很好地转变到数码时代中去；
二、画意风格的诞生和画意风格的转型。古摄影成立之初，主要经营写真，06到07转型为艺术唯美婚纱，提起古摄影独特的画意风格，业界人士几乎无人不晓，12年的时间，古摄影开创了“经典画意”“时尚画意”“清新画意”等引领整个中国摄影风向和潮流的人像摄影流派。古摄影在多年发展过程中所创造出的多种独特韩式青春风格，欧式典雅风格，中式传统等摄影风格都很受欢迎。古摄影一直比较注重文艺复兴的风格，不断的完善自己的技术和服务内容、推陈出新，在保持自己的独特风格的基础上，满足不同审美需要。
三、产业链的转型。引进了先进的质量管理体系和科学的管理方法，建立了完善的多元化的产业链结构。古摄影从单纯的单店分店这种单产业运营模式转向直营、加盟、多品牌发展多种产业组合发展的模式。从顾客的角度来说，也在进行一个阶段性的转变，目前古摄影的拍摄对象不仅仅是只拍摄某个人的某个阶段，而是形成一种链式发展，以一个人的一生生命为周期的拍摄模式。
编辑：谈一下您在古摄影的经营管理之道吧。
王聃：最重要的是两方面：识人和用人。影楼行业是个技术型的团队，目前古摄影的管理团队都是从大型企业中挖过来的，管理团队很优秀，贡献很大。其实，从一个企业管理者的角度来说，人才和人心是最重要的，目前古摄影的人才经营是根据岗位定职位，有细致化的分支板块，我们讲求的是术业有专攻，古摄影的管理是最细致化的，假设古摄影要招一个策划人才，会从投简历的销售人员或服务人员等中进行选拔，最终确定人选，这个跟目前的许多大影楼不一样，它们很多都是一个人身兼数职，而我们是要求专人专岗。
